Юлія Томусяк, засновниця Famo: Рівень заробітних плат у квітні відновили до довоєнного рівня
Засновниця мережі магазинів Famo про новий формат розвитку мережі, зміни попиту на товари не першої необхідності,...
1934
Персоналії
1934
У буремні часи: топ-10 принципів маркетингу у воєнний час від мережі Територія min
Не дивлячись на війну, торговельні точки мережі Територія min були одними з перших магазинів одягу, взуття та дитячих...
2187
Кадрові зміни в рітейлі: Lidl, Glovo, Епіцентр, Нова пошта, Коло
Неважаючи на війну, український рітейл продовжує працювати та розвиватись. Розповідаємо, які зміни відбулися за...
6399
Галина Ободець, EVA: Як перетворити власну торгову марку у популярний бренд
Успішна комунікаційна кампанія дозволила мережі EVA збільшити продажі продуктів власної торгової марки GlamBee у гривнях...
2596
Руслан Шостак, EVA і Varus: Ми працюватимемо в Херсоні до завершення роботи останнього українського банку чи рішення уряду
Співвласник мереж EVA та Varus про втрати мереж, співпрацю із іншими рітейлерами, перебудову логістичних ланцюжків та...
6086
Олексій Панасенко, Novus: Офіс компанії знищено практично повністю, він знаходився у ТРЦ Retroville
Операційний директор продуктового рітейлера Novus про відновлення довоєнного асортименту, прямий імпорт, втрачені...
14501
Комунікації рітейлу під час війни. Кейс Нова пошта: Ми повинні залишатися людьми
Директор з управління репутацією та маркетингом групи компаній Нова пошта Олена Плахова під час RAU-webinar “Комунікації...
1503
Роман Козак, мережа Рукавичка: Вирішуємо проблему дефіциту продуктів власним імпортом і локальними постачальниками
Західноукраїнська торговельна мережа Рукавичка намагається знижувати торговельні надбавки та завдяки власному...
3432
Дмитро Деревицький, Алло: Що означає для бізнесу поновлення сплати ПДВ та мит при імпорті товарів
Голова ради директорів групи компаній Алло про різкі законодавчі повороти, які можуть нашкодити бізнесу та економіці...
1718
Ксенія Сергєєва, ISEI: Ми розуміли, що потрібно мобілізуватися та повертатися у гру за новими правилами
Операційний директор ISEI Ксенія Сергєєва в інтерв’ю RAU розповіла, як мережа працює в умовах війни, як компанія...
2051
Ольга Момчилович, мережа ЛотОК: Наявність власного виробництва дозволяє забезпечити маркети майже усім необхідним
Директор з маркетингу мережі маркетів ЛотОК Ольга Момчилович про роботу мережі під час війни, втрати, логістичні...
1758
Вячеслав Климов, Нова пошта: Щодня ми відновлюємо роботу 100–200 відділень.
Співзасновник компанії Нова пошта Вячеслав Климов розповів Forbes про уроки, які він засвоїв за час війни та чому війна не...
1322