Логістичні ланцюги: як забезпечити ефективність доставки та знизити витрати

Сучасну глобалізовану економіку неможливо уявити без логістичних ланцюгів, а ефективне управління ними є ключовим фактором конкурентоспроможності. Великі компанії витрачають десятки тисяч доларів, щоб зробити постачання максимально ефективним. Чому й навіщо?

Що таке логістичний ланцюг

Логістичні ланцюги — це сукупність ланок логістичного процесу, під час якого товар проходить шлях від виробника до кінцевого споживача. Ланцюг включає виробництво, зберігання, транспортування та дистрибуцію. Злагоджена робота всіх учасників забезпечує вчасні поставки, оптимізацію витрат і підвищення рівня сервісу.

Логістичні ланцюги та їх види:

• постачання: між постачальниками сировини та виробниками;
• виробництва: поєднує склади ресурсів і готової продукції;
• розподілу: поєднує виробника готової продукції та споживача.

Кожен окремий етап називається ланкою. За масштабами ланцюги бувають: 

• макро — транспортування ресурсів і готової продукції через кордон (з проходженням митниці);
• мікро — усі ланки знаходяться в межах одного підприємства;
• мета — комплексна взаємодія різних ланок для побудови ланцюга перевезення спеціальних вантажів.

Також існує ланцюг поставок, який охоплює всі бізнес-процеси (від постачальника сировини для виробництва до доставлення кінцевому покупцю). А логістичний ланцюг зазвичай складається з суто логістичних ланок.

Як побудувати оптимальний логістичний ланцюг

Це потребує точного планування й розробки стратегії:

• аналіз ринку;
• визначення ключових ланок (постачальники, виробники, дистриб’ютори);
• головні вимоги до партнерів (швидкість, безперервність постачання тощо).

Важливо працювати з надійними постачальниками. Оцініть витрати на транспортування, складську логістику. Управління на складі здійснюється за методами:

• Just-in-Time (JIT) — мінімізація запасів і постачання за потребою;
• EOQ (економічний розмір замовлення): розраховуйте оптимальну партію;
• автоматизації — WMS-системи для ефективного управління складом.

Наступний крок — вибір способу транспортування, автоматизація маршрутів і моніторинг. Ланцюг потребує постійного контролю та вдосконалення шляхом аналізу KPI, аудиту процесів та впровадження Lean-методів — це все важливо для оптимізації.

Lean-метод (ощадливе виробництво) — цей підхід спрямований на мінімізацію витрат, усунення втрат і підвищення ефективності для клієнта.

Якщо бізнес працює з постачанням з-за кордону, потрібна надійна міжнародна логістична компанія. DiFFreight має понад 7 років роботи з логістичними ланцюгами в напрямках Китай, США та Європа. Компанія пропонує швидкі та ефективні перевезення вантажів «під ключ» з оформленням митної документації, інспекцією товарів і складськими послугами.

Майбутнє вже тут: нові технології управління ланцюгами

Сучасні технології, автоматизація та цифровізація відіграють важливу роль у вдосконаленні логістичних ланцюгів. Навіщо це бізнесам? Щоб адаптуватися до нових ринкових умов та оптимізувати постачання. 

Якщо раніше всі дані рахували в Excel-таблицях, проводили інвентаризацію та лічили запаси вручну, сьогодні активно залучають нові технології:

• Штучний інтелект (AI) та машинне навчання (ML)

AI прогнозує попит, оптимізує запаси та запобігає надлишкам чи дефіциту. Алгоритми аналізують інформацію про маршрути, затори, витрати, терміни та пропонують оптимальні рішення. Гігант торгівлі Amazon активно застосовує ШІ на своїх складах.

• Інтернет речей (IoT)

Датчики GPS та RFID дозволяють відстежувати розташування товарів і транспорту. А IoT-датчики контролюють температуру, вологість і вібрації, що критично для фармацевтики та харчової логістики — такі використовує Maersk.

• Автоматизовані транспортні системи (дрони, автомобілі, роботи)

Дрони дозволяють швидко доставляти посилки в міських умовах або віддалені райони. Також у США тестують роботизованих кур’єрів для останньої милі доставки, до прикладу компанії UPS і Amazon.

• Доповнена та віртуальна реальність (AR/VR)

Підходить для тренування персоналу: оператори складів, водії. А розумні окуляри допомагають швидше знаходити потрібні товари. AR-окуляри для оптимізації складування застосовує DHL. 

• Хмарні технології та Big Data

Хмарні платформи дозволяють компаніям централізовано керувати постачаннями, складами та перевезеннями. Big Data-аналітика виявляє тенденції, прогнозує ризики та оптимізує маршрути. Служба FedEx використовує Big Data для аналізу погодних умов і вибору найшвидших шляхів.

Як уникнути основних помилок при плануванні логістичних ланцюгів

Перший крок — розібратися, що таке логістичний ланцюг і які є основні ланки. Друге — надійне партнерство. Кожна ланка від постачання до доставки повинна функціонувати справно. Третє — забезпечити організований моніторинг і якісну взаємодію між учасниками. Для цього використовують як сучасні технології, так і класичний менеджмент. 

Будь-який ланцюг потребуватиме вдосконалення, адже ринок динамічний, умови та можливості постійно змінюються. Робити переривання не обов’язково — можна змінювати поточні ланцюги на різних рівнях.