
Фаст-фуд, гідний короля: історія успіху мережі Burger King


Які мережеві бренди представлені в ключових ТРЦ найбільших міст країни, наскільки пул орендарів збігається у різних ТРЦ і на яку стратегію розвитку роблять ставку основні гравці ринку рітейлу України.
Асоціація рітейлерів України представляє чергове масштабне дослідження, на цей раз присвячене детальному аналізу пулу орендарів найбільших торгово-розважальних центрів України.
Практично кожен ТРЦ намагається відрізнятися від конкурентів і суперників. Однак навіть поверхневого аналізу достатньо, щоб з упевненістю стверджувати: виділитися за рахунок пулу орендарів на даному етапі розвитку українського ринку об’єктам торговельної нерухомості проблематично. Зрозуміло, вихід на ринок нових світових брендів, таких як H&M, Decathlon, Koton, DeFacto, Under Armour тощо, здатний на певний час зробити ТРЦ унікальним і збільшити кількість відвідувачів. Але це лише тимчасово – дуже скоро інші центри також знаходять можливість відкрити у себе магазини відомих торгових марок.
Тому девелопери роблять ставку на інше: унікальний формат, розширений фуд-корт, велика розважальна зона, використання інноваційних технологій і так далі. Проте tenant-mix залишається одним з ключових факторів залучення відвідувачів в ТРЦ.
Ми поставили собі за мету: проаналізувати, наскільки склад орендарів збігається або відрізняється в різних торгівельно-розважальних центрах країни. Крім іншого, це дасть можливість зорієнтуватися: яку стратегію вибирають найбільші рітейлери України, хто вважає за краще відкривати один флагманський магазин в місті, а хто – заходить в кожен значущий ТРЦ, хто робить ставку на один регіон, а хто – відразу охоплює всі міста-мільйонники.
У дослідженні використані дані з відкритих джерел, таких як сайти ТРЦ, сайти рітейлерів, публікації в профільній пресі, на офіційних сторінках брендів в соцмережах etc. Зрозуміло, охопити в рамках одного дослідження всі торгівельно-розважальні центри всіх міст країни неможливо, тому ми встановили досить жорсткі обмеження.
Ми аналізували ТРЦ тільки в містах-мільйонниках (Київ, Дніпро, Харків, Одеса, Львів) орендною площею від 20 000 кв. м. Ще одна умова: в складі орендарів центру повинно бути не менше 35% мережевих операторів. Також не враховували спеціалізовані торгові центри, тобто ті, в яких 50% і більше арендої площі займають один або два бренди. Всього в нашу вибірку включено 24 ТРЦ: 12 з Києва, 4 – Одеси, по 3 – Львова і Харкова, і всього 2 – з Дніпра.
Дані обмеження встановлені, щоб забезпечити максимальну точність і повноту вибірки, оскільки в ряді об’єктів торгової нерухомості переважну частку орендарів складають локальні торгові марки, або магазини, представлені взагалі в одиничному екземплярі. З одного боку, це забезпечує по-справжньому унікальний склад орендарів, але з іншого – такі ТРЦ навряд чи можуть вважатися конкурентам лідерам ринку. Крім того, ми свідомо не враховували острівних операторів в торгових центрах, а включали до списку тільки рітейлерів, які відкривали повноцінні магазини або бутики.
Тому не варто стверджувати, що наше дослідження дає повне уявлення про стратегію розвитку провідних брендів в Україні, ключові регіони, пріоритетні міста.
Оскільки аналізували ТРЦ з вищезгаданими обмеженнями, дослідження перш за все відповідає на питання: наскільки важливі для розвитку ключових торговельних мереж в найбільших містах країни великі ТРЦ, і наскільки рітейлери прагнуть бути присутніми в кожному з них, або їм достатньо всього одного магазина в місті.
В рамках однієї публікації неможливо презентувати всю зібрану та проаналізовану інформацію. Наприклад, в яких саме торгово-розважальних центрах працюють ті чи інші бренди, яке співвідношення мережевих і немережевих орендарів в кожному ТРЦ, скільки торгових марок, що входять в одну групу компаній, відкрили магазини в одному і тому ж центрі тощо. Але ці дані зібрані й оброблені, тому якщо така інформація вам цікава, її можна отримати, надіславши запит на e-mail i.zaitsev@rau.ua.
Аналіз tenant-mix обраних ТРЦ виявив більш ніж солідну кількість різних брендів. У категорії fashion, наприклад, ми нарахували 603 торгових марки, більшість з яких, зрозуміло, представлені в одиничному екземплярі або ж управляють невеликою кількістю торгових точок. Інші категорії набагато менш різноманітні: ювелірні вироби та аксесуари пропонують 121 бренд, дитячі товари – 113, косметику та парфумерію – 63, спортивні товари – 32, техніку й електроніку – 22.
При цьому торгових марок, які присутні у всіх ключових ТРЦ міст-мільйонників, або хоча б в більшості з ні’, не так вже й багато. У категорії fashion – Anabel Arto, Arber, Bershka, Collin’s, Conte, Crocs, Giulia, Guess, Intertop, Jasmine, Kleo, LC Waikiki, Levi’s, LTB, Oodji, O’Stin, Oysho, Pull & Bear, Stradivarius, Vovk, Walker, Zara. У Jewelry & Accessories – Pandora, Золотий Вік, Люксоптика, Секунда, Monpancie. У косметиці та парфумерії – Brocard, Yves Rocher, Lush. У сегменті «техніка і електроніка» – Comfy, Moyo, Фокстрот, Алло, ТехноЕж. Серед дитячих товарів: Будинок Іграшок. З продавців спортивного спорядження New Balance, Puma, Adidas.
Далі результати нашого дослідження – в графічному вигляді. Щоб було легше розібратися в представленій інформації, ми згрупували слайди не по категоріям, а по містах. У деяких випадках результати більш ніж цікаві: іноді локальні бренди по представленості в найбільших ТРЦ міст випереджають визнаних національних лідерів.
Сподіваємося, наша нова аналітика буде вам корисна!