Підсумки роботи RAU GR у 2024 році

Через повномасштабну агресію 2024 рік став черговим роком викликів для бізнесу України. Асоціація ритейлерів України (RAU) доклала значних зусиль для забезпечення підтримки галузі ритейлу в умовах воєнного стану.

Завдяки ефективній комунікації з органами державної влади, участі у розробці законодавчих ініціатив та роботі з бізнес-спільнотою, вдалося організувати системну роботу для якісного представлення інтересів галузі ритейлу.

RAU GR в цифрах

• 110+ зустрічей із представниками влади, бізнесу та профільних організацій
• 75+ питань, що стосуються змін законодавства та нормативних актів
• 80+ звернень, пропозицій і правок, спрямованих на вирішення актуальних проблем ритейлу
• 150+ персональних комунікацій з ключовими державними діячами та експертами

Роль RAU GR в умовах війни

RAU залишалася активним учасником у вирішенні критично важливих питань для країни та бізнесу. Основні напрямки діяльності включали:

1. Продовольча безпека: сприяння спрощенню процедур та вирішенню логістичних питань для ввезення продуктів харчування і гуманітарних товарів
2. Робота в умовах воєнного стану: адаптація правил роботи бізнесу, включаючи зміни до податкового законодавства та норм бронювання працівників
3. Захист інтересів ритейлу: комунікація з владою щодо проблем ціноутворення, регулювання продажу товарів і безпеки роботи магазинів

Ключові партнери RAU у 2024 році

Для досягнення цілей RAU активно співпрацювала з:

• Офісом Президента України та Кабінетом Міністрів
• Міністерством економіки, Міністерством аграрної політики та продовольства, Міністерством цифрової трансформації, Міністерством розвитку громад та територій, Міністерством захисту довкілля та природних ресурсів, Міністерством соціальної політики, Міністерством у справах ветеранів та іншими.
• Комітетами Верховної Ради України та народними депутатами
• Органами місцевого самоврядування, Держпродспоживслужбою, ДСНС, бізнес-організаціями тощо

Головні досягнення 2024 року

1. Цифровізація процесів бронювання: завдяки співпраці з Мінекономіки, Мінцифри та Міноборони, впроваджено автоматизовану систему бронювання через портал «Дія». Окрім того, забезпечувалась методологічна підтримка учасників Асоціації у проблемних питаннях щодо бронювання, а також отримання статусу критично важливого підприємства
2. Повернення міжнародних брендів: RAU разом з МЗС сприяли поверненню великих європейських брендів таких як Inditex до України
3. Спільно з українською бізнес-спільнотою надано критичні зауваження проти законопроєкту №9569 про передачу функції з адміністрування єдиного внеску на загальнообов’язкове державне соціальне страхування від ДПС до Пенсійного фонду з 2024 року, оскільки він є недоцільними у поточних умовах, його реалізація погіршить адміністрування ЄСВ та призведе до збільшення видатків Пенсійного фонду
4. Взаємодія з Міністерством економіки України щодо співпраці по впровадженню проекту «Національний кешбек» в рамках програми «Зроблено в Україні». Організаційна та аналітична діяльність щодо механізму запровадження кешбеку за українські товари, а також важливої ролі ритейлу у реалізації зазначених національних програм
5. Було надано пропозиції до Проекту Закону України «Про мобілізаційну підготовку та мобілізацію» (більшість з них було враховано у прийнятій редакції закону)

Аналіз критичних питань

• Кабінет міністрів України та профільний Комітет Верховної ради України врахували значну частину пропозицій RAU щодо прийнятого Закону України №11416-д, який передбачає підвищення податків
• Забезпеченням електронного бронювання працівників, а також було надано пропозиції до Проекту Закону України «Про мобілізаційну підготовку та мобілізацію» (більшість пропозицій було враховано у прийнятій редакції закону)
• Ситуація з регулюванням продажу алкоголю та тютюнових виробів, що забезпечують рентабельну роботу магазинів мереж на тлі ініціатив щодо додаткового регулювання (обмежень)
• Безпеки діяльності роздрібних закладів під час «повітряної тривоги»
• Робота у напрямку перезавантаження правоохоронних та контролюючих органів, а саме: було надано пропозиції до законопроєкту КМУ про перезавантаження БЕБ (№10439), представники RAU брали участь у робочій групі щодо реформування та перезавантаження Державної митної служби
• Надано пропозиції до нових Правил торговельного обслуговування

Організація форумів та подій

На RAU EXPO-2024 була організована панельна дискусія на тему «Синергія податкової та економічної політики задля забезпечення стійкості та розвитку в умовах війни», в якій взяли участь представники влади та бізнесу України: Надія Бігун, заступниця міністра економіки України, Данило Гетманцев, голова Комітету Верховної Ради України з питань фінансів, податкової та митної політики, Сергій Тарута, народний депутат, перший заступник голови Комітету ВРУ з питань економічного розвитку, Сергій Іващенко, керівник з GR&CSR Metro Україна та Олеся Оленицька, Corporate Affairs Director Київстар.

Плани на майбутнє

RAU продовжуватиме захищати інтереси ритейлу у платній та конструктивній співпраці з владою, а також працювати над адаптацією законодавства до реалій війни. Основними пріоритетами є:

1. Питання бронювання критично важливих працівників
2. Необхідності скасування інших постанов щодо регулювання роздрібної націнки та граничних строків розрахунків за продукти харчування
3. Залишення існуючої ставки еквайрингу українських банків до закінчення дії воєнного стану
4. Продовження строків користування кредитними коштами по пільговим кредитам на підтримку компаній ритейлу за програмою доступних кредитів 5-7-9%
5. Проблема реєстрації податкових накладних
6. Проблеми з нагляду (контролю) у сфері ціноутворення на продовольчі товари
7. Підтримка локального виробництва через національні ініціативи.

2024 рік став свідченням того, що навіть у найважчих умовах можливо досягати результатів через єдність бізнесу та влади. GR-напрямок RAU працював аби зміцнити позиції ритейлу в Україні, а також продовжувати забезпечувати продовольчу безпеку країни.

Часті запитання (FAQ)

1. Які ключові результати роботи RAU у 2024 році?

RAU активно працювала з органами державної влади над впровадженням електронного бронювання, повернула міжнародні бренди та внесла правки до важливих законів.

2. Яка роль Асоціації під час війни?

RAU займалася питаннями продовольчої безпеки, адаптацією бізнесу до нових умов і комунікацією з владою для вирішення нагальних проблем.

3. Які плани RAU на 2025 рік?

Продовження роботи над можливістю збереженням критично важливих працівників для компаній (електронне бронювання та удосконалення системи), розвиток національних програм, покращенню умов ведення бізнесу в умовах війни, зменшення регуляторного тиску і захисті інтересів ритейлу.

4. Чи вдалося RAU вплинути на законодавство?

Так, було враховано численні пропозиції до законів, які покращили умови роботи ритейлу.

5. Як RAU підтримує бізнес під час війни?

Через постійний діалог із владою, аналітичну роботу та розробку ініціатив для підтримки галузі.