
Afina Group стала переможцем аукціону з продажу ПрАТ «Вінницяпобутхім»


Згідно з дослідженням Gartner, 84% керівників компаній визнають, що узгодження дій між маркетингом і продажами є одним із найскладніших викликів. Адже момент, коли потенційний клієнт переходить від статусу MQL до SQL (тобто від ліда, якого «розігрів» маркетинг, до того, з ким уже працюють продажі) — це тонкий місток, який вимагає злагодженої роботи обох команд. Найменший збій у комунікації — і компанія ризикує втратити можливість, яка вже була майже в кишені. Саме тому бізнесу необхідна чітко налаштована воронка продажів.
Воронка продажів — це логічна структура етапів, які проходить потенційний клієнт від моменту першого контакту з брендом до фінального рішення про покупку. Це як фільтр: зверху — багато зацікавлених, знизу — ті, хто справді готовий до угоди.
Продумано вибудувана воронка — це стратегічний інструмент, який дозволяє бізнесу діяти на основі даних, а не інтуїції. Він дає змогу:
Таким чином, воронка стає опорою як для операційної роботи, так і для стратегічного зростання.
Кожна покупка — це послідовність рішень. Спочатку людина дізнається про продукт, потім оцінює, чи відповідає він її потребам, і лише після цього — готова діяти. Воронка продажів структурує цей шлях і допомагає бізнесу діяти вчасно на кожному рівні:
Важливо пам’ятати, що правильно налаштована воронка не тисне, а веде — логічно, прозоро й з урахуванням потреб клієнта.
Щоб воронка продажів приносила результат, її потрібно інтегрувати в реальну щоденну роботу команди. Ось як зробити це правильно:
1. Оцініть поточну ситуацію — скільки лідів на кожному етапі, де зупиняється рух, які дії не працюють. Без раціонального аналізу змін не буде.
2. Визначте ключові етапи воронки саме для вашого бізнесу – не копіюйте чужу модель — замість цього адаптуйте етапи під власну реальність: від першого дотику з потенційним клієнтом до остаточного укладання угоди. Воронка має бути логічним відображенням шляху, яким проходить ваш клієнт.
Наприклад, для B2B-компанії, яка продає IT-рішення, етапи можуть виглядати так:
У B2C ці етапи можуть бути коротшими, або інакше структурованими — головне, щоб кожен з них мав конкретну мету та логіку переходу до наступного.
3. Призначте відповідальних — кожен учасник команди має розуміти свою роль і чітко знати, що робити на своєму етапі.
4. Фіксуйте всі взаємодії — від першого контакту до угоди. Тут у нагоді стане CRM-система, як інструмент прозорості й контролю, що підсилює воронку на максимум.
5. Аналізуйте й коригуйте — якщо більшість лідів зникає на якомусь етапі — це сигнал. Опрацьовуйте «вузькі місця» й тестуйте нові рішення.
6. Автоматизуйте рутину — нагадування, email-розсилки, аналітика, облік дій — все це можна налаштувати у сучасній CRM-системі.
Наприклад: CRM-платформа SMART CRM від компанії SMART business може автоматично:
7. Персоналізуйте комунікацію — використовуйте дані з CRM-системи для бізнесу, щоб пропонувати релевантне рішення кожному клієнту в потрібний момент.
B2C-модель найчастіше базується на класичній воронці AIDA: Увага → Інтерес → Бажання → Дія. Тобто:
B2C-продажі швидкі, іноді навіть імпульсивні, а рішення приймає сам клієнт. Тут важлива швидкість реакції, мінімум бар’єрів та зручна автоматизація. Платформа SMART CRM допомагає не загубити жоден контакт, миттєво реагувати на дії клієнта та запускати повторні пропозиції в потрібний момент.
У B2B-продажах — інша логіка. Тут цикл довший, більше учасників і відповідно — рішень. З огляду на це, воронка може виглядати так:
SMART CRM дозволяє фіксувати всі точки дотику, автоматизувати фоловапи, тримати в полі зору переговори, ведення документації й історію рішень — все, що є критично важливим для B2B-продажів.
Не кожен, хто зацікавився, вже готовий купити. Щоб не витрачати зусилля даремно, важливо вчасно розпізнавати сигнали готовності до наступного кроку у воронці. Ось як це працює на практиці:
1. Від уваги до інтересу
Користувач натиснув на рекламу, залишив контакт або підписався — це сигнал, що контент виконав свою роль і час переходити до персоналізованого підходу.
2. Від інтересу до бажання
Людина переглянула прайс, записалася на вебінар або приділила час на прочитання кейсу. Отже, пора передати ліда в роботу менеджеру.
3. Від бажання до дії
Клієнт захотів проконсультуватися, погодився на дзвінок чи заповнив заявку — це момент, коли потрібно діяти швидко, щоб не втратити інтерес.
4. З дії до підтримки
Покупка відбулася? Тепер — якісний супровід, додаткові пропозиції та турбота про лояльність.
Так, SMART CRM фіксує всі ці тригери автоматично та підказує, коли й що зробити: відправити повідомлення чи листа, створити задачу, передати контакт іншому фахівцю тощо. Завдяки цьому кожен лід рухається чітко по етапах, а команда — працює не інтуїтивно, а стратегічно.
У продажах виграє не той, хто гучніше, а той, хто діє послідовно. Але при цьому системність не має вбивати ініціативу і саме такий баланс забезпечує платформа SMART CRM. Автоматизована воронка продажів поєднує чітку структуру й гнучкість. Менеджери мають зрозумілі етапи продажу, але самі обирають інструменти взаємодії з клієнтом — дзвінок, лист чи особисту зустріч. Такий підхід дозволяє зберігати стандарти, не жертвуючи індивідуальністю.
Система фіксує всі взаємодії, автоматично ставить завдання та нагадування, підказує, що потрібно зробити далі — і все це в єдиному робочому середовищі. Менеджер не шукає статуси по чатах, керівник бачить загальну картину в аналітиці, а новачки легко вбудовуються в процес завдяки чітким сценаріям.
Що компаніям варто автоматизувати і регламентувати в першу чергу:
Система SMART CRM дозволяє чітко прописати всі етапи воронки, умови переходу, шаблони документів і правила взаємодії з клієнтами.
Де залишається місце для творчості:
Запам’ятайте, чим складніший продукт — тим більше важить індивідуальність. А от у масових продажах перемагає чіткий регламент, що гарантує стабільну якість.
А про те, як це працює на практиці, поділилась компанія AM Integrator Group, що завдяки рішенню SMART CRM отримала ефективний інструмент, який адаптується під їхню логіку роботи, а не навпаки.
Щоб керувати продажами, важливо вимірювати конверсії між етапами воронки. Навіть простий розрахунок дає необхідне розуміння:
Конверсія (%) = (Кількість лідів, що перейшли на наступний етап / Кількість на попередньому) × 100
Приклад. Після запуску рекламної кампанії ви отримали 1000 лідів. З них 400 відкрили лист з комерційною пропозицією, а 80 — перейшли за посиланням на лендинг з кейсами.
Ці цифри одразу дають поживу для роздумів. Якщо 60% лідів навіть не відкривають лист, це сигнал — варто перевірити тему листа або час надсилання. А якщо з тих, хто відкрив лист, лише кожен п’ятий зацікавився кейсами, є сенс переглянути структуру листа, заклик до дії або релевантність матеріалу.
Щоб отримати глибші інсайти, враховуйте:
SMART CRM допомагає відстежувати, на якому етапі клієнт «завис», коли був контакт, що він переглядав, чим цікавився. Це допомагає не здогадуватись, а точно знати, де точка відмови і як її виправити.
Замовляйте демонстрацію системи і дізнайтесь, як SMART CRM допоможе саме вашій команді збільшити кількість успішних угод!