
Що необхідно для отримання онлайн кредиту


Існує думка, що робота з відгуками – це зайвий стимул для підступів конкурентів або самовираження неадекватних користувачів. Насправді відгуки, навіть негативні, – це хороша реклама. Evo Business розповів: як збільшити продажі за допомогою негативних відгуків.
Міжнародна компанія Nielsen провела масштабні дослідження і виявила, що 90% користувачів вважають відгуки інших покупців одним з найважливіших факторів при виборі інтернет-магазину. І що найцікавіше, 68% покупців більше довіряють відгукам, якщо в них йде мова про негативні моменти.
Не менш масштабне дослідження активності відвідувачів та покупців провів маркетплейс Prom.ua – аналітики проаналізували 1,5 млн замовлень у 8500 інтернет-магазинах різних галузей. Збільшення відвідуваності виявилося і за негативних, і за позитивних відгуків. Як відомо, багато покупців вводять у пошукові системи назву товару або сайту відразу зі словом «відгуки», тому наявність відгуків нерідко підвищує позицію сайту в пошуковій видачі.
Аналітика також підтверджує, що наявність виключно хвалебних відгуків відлякує покупців та значно знижує ймовірність покупки. Всі знають, що відгуки можуть писати не справжні клієнти, а піарники. А ось наявність поганих відгуків, поряд із якими відвідувачам видно адекватні відповіді на них менеджера інтернет-магазину, викликає довіру.
Якісна робота з негативними відгуками – показник уваги до кожного відвідувача інтернет-магазину, а це ознака сервісу високого рівня. Дослідження виявило, що 50-75% незадоволених покупців повернуться, якщо зазначену ними проблему було вирішено. А якщо це було зроблено за короткий термін, відсоток повернення в інтернет-магазин складає 95%.
Найвідоміший приклад наслідків неналежної реакції на скаргу клієнта – історія канадського музиканта Девіда Керрола. У 2008 році гриф його гітари зламав носій авіакомпанії United Airlines під час розвантаження багажу. Після безрезультатних переговорів з перевізником, Девід Керрол написав жартівливу пісню United Breaks Guitars («Юнайтед» ламає гітари) і створив кліп, який виклав на YouTube (у перші ж дні він набрав понад 12 млн переглядів). Через чотири дні після опублікування пісні акції авіакомпанії втратили 10% вартості, збитки власників становили $180 млн.
А якби співробітники авіакомпанії відреагували на негативний відгук і вирішили проблему, можливо, Девід Керролл написав би пісню про те, що «Юнайтед» купив йому нову гітару, і компанія отримала б навпаки $180 млн прибутку.
Читайте також –
Боротьба за клієнта: як офлайн-магазинам виграти у електронної комерції