Руслан Шостак, Varus и EVA: Процесс развития должен быть постоянным, не зависимо от того, что происходит вокруг

Совладелец ведущего украинского ритейлера в сегменте drogerie EVA и сети продуктовых супермаркетов Varus о построении эффективной команды и развитии бизнеса в условиях войны, а также об опыте, трансформации и перспективах проекта «Детство без войны», в рамках которого было эвакуировано и размещено в турецкой Анталии более 2700 детей-сирот с опекунами.

Украинский бизнесмен и благотворитель Руслан Шостак, в интервью Укринформ помимо описания работы своего бизнеса, подробно поделился собственным опытом о том, как государство и бизнес могут эффективно действовать как одна команда ради большой цели. RAU предлагает ознакомиться с основными тезисами этого рассказа.

О залогах успеха любой команды

Чтобы получить больший результат, нужно, чтобы команда работала с полной самоотдачей как единственный слаженный механизм. Построение команды масштабом одного проекта или в рамках целой страны – это фактически один и тот же принцип. Он состоит в том, что каждый должен работать над достижением единой цели, как сейчас мы все, украинцы, имеем одной командой приближать победу. Где-то в декабре поняли, что будет война, и начали готовить наши компании к этому. Не столь тщательно, как могло быть, но готовились.

О потерях и возможном возмещении

В первые недели марта потеряли 15 000 -20 000 кв. м складских площадей, где было уничтожено большое количество товаров. Материальный ущерб был колоссальный. Уничтоженные склады не восстанавливали, а переехали на другие.

Уверен, что это была целенаправленная российская операция. Они уничтожали продовольственные склады или посеять панику и угрозу голода среди населения. Тогда в один день были уничтожены склады АТБ, Varus и Сільпо.

Поскольку ни один украинский бизнес самостоятельно не может подавать на возмещение, надеемся, что это будет общая государственная программа. Пока собираем факты потерь, юристы работают над тем, чтобы контролировать все данные, готовят юридически обоснованные претензии к россии. Также предоставляем эти данные в соответствующие министерства.

О необходимости инвестирования во внутренний рынок

Сейчас Украина как никогда нуждается в бизнесменах дома и, как никогда, нуждается в инвестициях из-за рубежа. Кто хотел выйти за границу, нужно было выходить раньше, но ведь не сейчас. Сейчас, наоборот, прекрасная возможность заботиться о бизнесе в Украине. Безусловно, есть риски новых потерь. Но надо вкладываться в страну, чтобы она выстояла. Для меня это принципиальное дело: отстоять страну, переломить этот тренд вывода средств и поиска «лучшей судьбы» в другом месте. Инвестиционный рынок очень прост: деньги «убегают» – страна падает, деньги поступают – процветает. В настоящее время мы не можем рассчитывать на иностранные инвестиции – только на украинские инвестиции.

Сейчас в Украине открываем новые магазины, строим склады, инвестируем миллиарды гривен, потому что верим в победу. Процесс развития должен быть постоянным, независимо от того, что происходит вокруг.

Украина может стать точкой роста для запада, для Европы, потому что Европе уже некуда инвестировать. Чудо не бывает только экономичным. Оно общее и требует комплексных реформ. В общем, каждый человек должен отвечать за свою страну, и будет нам счастье.

Проект «Детство без войны» — это общий успех государства и бизнеса

С началом войны понятие защиты детей приобрело новые измерения, стало делом тех, кто этим раньше не занимался. Среди них – проект «Детство без войны», который был реализован всего за две недели. Первая встреча с посольством была 7 марта 2022, а первые дети выехали из Украины 25 марта. Первая группа насчитывала около 500 детей и сопровождающих лиц, затем доезжали другие, и примерно в апреле прошлого года они уже были под 2000. Всего в рамках проекта из Украины было эвакуировано и размещено в турецкой Анталии более 2700 детей-сирот с опекунами.

Не имея соответствующего опыта, стучали во все возможные двери и смогли выстроить систему безопасной и наполненной жизни для детей. Это общее дело бизнеса и государства, возможность учиться сотрудничать, а также для будущих проектов. Государство не помогает средствами или организационно, но заботится о детях, контролирует, чтобы все соответствовало установленным нормам. В частности, специалисты по Минсоцполитике и Минобразования помогли выстраиватьсистему и образовательный процесс. Обучение происходит в онайн-режиме. Благодаря спонсорам получили тысячи планшетов для обучения.

Для детей с особыми потребностями организован индивидуальный образовательный процесс. Это фактически каждый пятый ребенок. Кроме особого образовательного процесса такие категории детей требуют медицинского обеспечения. С самого начала мы не ожидали гуманитарного статуса защиты от Турции, сразу оформили страхование для всех.

Детей сейчас стало меньше, чем на старте проекта, потому что некоторые родители-опекуны приняли решение вернуться по разным причинам. Однако есть много детей, которые хотят приехать во второй раз, но уже для отдыха. Мы поддерживаем идею отдыха и оздоровления детей-сирот в Турции, сейчас есть свободные места и работа над второй фазой проекта. В Турции арендовали и даже покупали транспорт, чтобы каждый день по 50-100 детей могли куда-то поехать и что-нибудь интересное увидеть. Государство Турция занимается безопасной составляющей – предоставила нам жандармов, медицинских работников, постоянно проживающих в гостиницах. Проект «Детство без войны» уже достиг отметки 5 млн евро, и это не предел. Он продолжается и будет продолжаться до тех пор, пока идет война.

Наша цель – уничтожить сиротство в Украине как явление, это вполне возможно. Потому что никакой спонсор, щедрый дядя, не может дать ребенку-сироте то, что нужно больше всего – семью. Мне стыдно, что у 70 000 детей-сирот в Украине нет семей. Это огромная цифра. И в результате войны она только растет.