Какие компании уже трудоустраивают несовершеннолетних или рассматривают такую ​​возможность

Кадровый кризис в Украине, который усугубился из-за полномасштабного вторжения, заставляет компании искать разнообразные подходы по привлечению людей. RAU расспросила, кто из сетей имеет опыт трудоустройства несовершеннолетних, а кто пока изучает информацию и рассматривает такую ​​возможность.

О реалиях рынка труда в Украине в полномасштабное вторжение

По словам заместителя министра экономики Украины Татьяны Бережной, которая выступила с онлайн-подключение к RAU HR Conference, рынок труда Украины испытывает значительные вызовы, прежде всего из-за продолжающейся войны, экономической нестабильности, миграционных процессов и изменения потребностей населения. В 2024 году уровень безработицы составил 14,2%. По прогнозам, в 2026 году он снизится до 10,6%. Потребность в работниках к 2030 году составит 4,5 млн человек (по расчетам Министерства экономики для ежегодного роста ВВП на 7%).

Также, несмотря на то, что эксперты robota.ua отмечают рост количества вакансий на 4% в 2024 году от довоенного уровня, количество кандидатов, готовых их занять, уменьшается.

Сейчас треть кандидатов, которые ищут работу – это молодые люди от 18 до 25 лет, то есть те, кто только начинает свой трудовой путь. Около четверти составляют представители старшего поколения от 45 лет, уже давно ставшие профессионалами в своей сфере.

О трудоустройстве несовершеннолетних

Ритейл и ресторанный бизнес постоянно нуждаются в людях. Кроме того, что многие компании учат женщин на «чисто» мужские профессии, RAU узнала, есть ли возможность трудоустроиться несовершеннолетним.

По законодательству Украины, несовершеннолетние – это лица, которым не исполнилось 18 лет. На работу могут приниматься подростки, достигшие шестнадцатилетнего возраста, а с согласия родителей или заменяющих их – с пятнадцатилетнего возраста. Также есть ряд правил, как это должно происходить, описанных законом.

Пока для крупных компаний трудоустройство несовершеннолетних – не частая практика, но примеры уже есть.

Так, в сентябре 2024 года в компании Епіцентр стартовал проект «Епіцентр можливостей», предусматривающий привлечение на работу молодежи от 16 лет на более гибких условиях, с фиксированной почасовой оплатой, максимально удобными графиками работы, возможностью дуального образования и поддержкой корпоративной учебной платформы. «В компании было трудоустроено 226 несовершеннолетних студентов, параллельно обучающихся и работающих. В частности, к работе в компании присоединились 60 студентов 16-летнего возраста и 166 студентов 17-летнего возраста. Все они вовлечены в торговые залы сети Епіцентр и в основном трудоустроены на должностях продавцов непродовольственных и продовольственных товаров», — комментирует Олег Плахтий, руководитель HR-департамента компании Епіцентр К.

Чтобы больше молодежи узнало о возможности трудоустройства в Епіцентр, компания коммуникирует через официальные страницы в соцсетях и сотрудничает с учебными заведениями напрямую. «В настоящее время в партнерстве с компанией Епіцентр уже более 180 учреждений – от заведений профессионального образования до заведений высшего образования», – дополняет Олег Плахтий.

В Vodafone Украина найти узкопрофильного специалиста в бэк-офис или продавца-консультанта во фронт-офис – одинаково сложно. При этом обучение и адаптация последних требует значительно больших ресурсов. В интервью RAU Елена Мироненко, директор Vodafone Retail, рассказала, что в 2024 году возобновили реализацию проекта «Працюй у своїх», в рамках которого предоставляют возможность получить первый опыт работы детям сотрудников группы компаний Vodafone Украина. Целевая аудитория – подростки от 16 лет, период реализации – летние и зимние каникулы. Участникам предлагается официальное трудоустройство на условиях гражданско-правового договора со всеми социальными гарантиями, гибкий график работы от 2 до 8 часов и почасовая оплата труда. После завершения проекта и с наступлением совершеннолетия участники могут устроиться на постоянное место работы по упрощенной процедуре.

Сеть McDonald’s как работодатель очень привлекательна для молодежи. Ведь компания предоставляет всем возрастным категориям равные возможности профессионального и карьерного роста, инвестирует в обучение и не требует опыта работы, а предоставляет его. «В Чехии и Словакии, например, к нам приходят на работу с 15-ти лет, ведь люди школьного возраста и студенты могут эффективно совмещать работу с обучением благодаря гибкому графику», — комментирует Тереза ​​Трепачева, директор по работе с людьми McDonald’s в Украине, Чехии и Словакии.

По словам топ-менеджера McDonald’s, во многих странах мира местные McDonald’s заинтересованы в трудоустройстве молодежи до 18 лет, но возможно ли это сделать и насколько это будет выгодно бизнесу – зависит от местных законодательств. Так, например, в McDonald’s в Украине работают только совершеннолетние. Прежде всего, мешают нюансы трудового кодекса, а также дополнительные требования по работе несовершеннолетних, которые усложняют процесс. Например, законодательство Украины не регламентирует работу несовершеннолетних в выходные дни, а рабочая неделя несовершеннолетних должна быть сокращена, при том, что оплата труда в любом случае должна быть в том же размере, как за полную рабочую неделю. Может показаться, что такой подход защищает несовершеннолетних, но на самом деле в нем больше недостатков для сотрудников, чем преимуществ. Во-первых, это ставит в неравные условия работников всех возрастов. Так, сотрудник которому 17 с лишним лет будет получать большую зарплату за то же отработанное время, что и сотрудник, которому только исполнилось 18 лет. Это может вызвать недовольство совершеннолетних работников. Во-вторых, такой подход к оплате труда является потенциально демотивирующим фактором для самого несовершеннолетнего сотрудника, ведь только ему исполнится 18 лет – он начнет получать меньшую зарплату за то же время, что работал раньше. Все это создает не совсем равные условия для работников всех возрастов, и это может иметь серьезные последствия для мотивации работников, атмосферы в коллективе, а также негативно влиять на текучесть кадров. Но это всего несколько ярких примеров. Кроме них есть ряд других устаревших норм относительно отчетности о трудоустройстве несовершеннолетних, а также есть ограничения по видам работ, которые они могут выполнять, и тому подобное.

«К сожалению, подобные нюансы усложняют для бизнеса трудоустройство несовершеннолетних, ведь, как компания, мы стремимся заботиться о благосостоянии всех наших сотрудников и предоставлять равные условия и возможности независимо от возраста, пола, вероисповедания, или других индивидуальных особенностей. Мы действительно заинтересованы в трудоустройстве людей от 16 лет и сейчас рассматриваем разные способы как воплотить это в жизнь, но осовременивание трудового кодекса однозначно могло бы упростить и ускорить этот процесс», — заключает Тереза ​​Трепачева.