
Что такое промышленные экзоскелеты в ритейле и как они помогут преодолеть дефицит кадров


Существует мнение, что работа с отзывами – это лишний стимул для происков конкурентов или самовыражения неадекватных пользователей. На самом деле отзывы, даже отрицательные, – это хорошая реклама. Evo Business рассказал: как увеличить продажи с помощью отрицательных отзывов.
Международная компания Nielsen провела масштабные исследования и обнаружила, что 90% пользователей считают отзывы других покупателей одним из важнейших факторов при выборе интернет-магазина. И что самое интересное, 68% покупателей больше доверяют отзывам, если у них идет речь об отрицательных моментах.
Не менее масштабное исследование активности посетителей и покупателей провел маркетплейс Prom.ua – аналитики проанализировали 1,5 млн заказов в 8500 интернет-магазинах разных отраслей. Увеличение посещаемости оказалось и при отрицательных, и при положительных отзывах. Как известно, многие покупатели вводят в поисковики название товара или сайта сразу со словом «отзывы», поэтому наличие отзывов нередко повышает позицию сайта в поисковой выдаче.
Аналитика также подтверждает, что наличие исключительно хвалебных отзывов отпугивает покупателей и снижает вероятность покупки. Все знают, что отзывы могут писать не настоящие клиенты, а пиарщики. А вот наличие плохих отзывов, рядом с которыми посетителям видны адекватные ответы на них менеджера интернет-магазина, вызывает доверие.
Качественная работа с отрицательными отзывами – показатель внимания каждого посетителя интернет-магазина, а это признак сервиса высокого уровня. Исследование выявило, что 50-75% недовольных покупателей вернутся, если указанная ими проблема была решена. А если это было сделано в короткие сроки, процент возврата в интернет-магазин составляет 95%.
Самый известный пример последствий ненадлежащей реакции на жалобу клиента – история канадского музыканта Дэвида Кэррола. В 2008 году гриф его гитары сломал носитель авиакомпании United Airlines при разгрузке багажа. После безрезультатных переговоров с перевозчиком Дэвид Кэррол написал шутливую песню United Breaks Guitars («Юнайтед» ломает гитары) и создал клип, который выложил на YouTube (в первые же дни он набрал более 12 млн просмотров). Через четыре дня после опубликования песни акции авиакомпании потеряли 10% стоимости, убытки владельцев составили $180 млн.
А если бы сотрудники авиакомпании отреагировали на негативный отклик и решили проблему, возможно, Дэвид Кэрролл написал бы песню о том, что Юнайтед купил ему новую гитару, и компания получила бы наоборот $180 млн прибыли.
Читайте также —
Борьба за клиента: как офлайн-магазинам выиграть у электронной коммерции