Галина Герега, Епіцентр: Украина должна строить собственную переработку, мощные агрохабы и индустриальные парки

Соучредитель группы Епіцентр Галина Герега о том, что Украина должна отказаться от статуса сырьевого государства, а сконцентрироваться и строить собственную переработку агропродукции, мощные агрохабы и индустриальные парки.

В материале для NV Галина Герега рассказала о нехватке персонала из-за войны, инвестициях в страну и глобальных планах компании Епіцентр не только в розничной торговле, но и логистике, производстве, энергетике и агросекторе.

О продолжительности войны

Как и все украинцы, я надеюсь на скорейшее завершение войны, однако прекрасно осознаю, что этот путь может быть длинным и тернистым. Трудно отдавать себе отчет, что война может длиться годами. Однако будем делать все от себя зависящее для поддержки страны в этих сверхтяжелых условиях.

О влиянии на рынок уменьшения финансирования Украины западными партнерами

Украина должна сконцентрироваться на увеличении ВВП, создании рабочих мест, возвращении людей в страну, а не надеяться исключительно на западную помощь. Активизировать экономику можно за счет внутренних механизмов и внутренних инвесторов.

О решении проблемы дефицита специалистов

Миграция населения за границу и мобилизация повлекли за собой нехватку персонала во всех сферах бизнеса. Сейчас мы особенно ощущаем нехватку кандидатов на должности, связанные с большой физической нагрузкой, как: кладовщик, грузчик, водитель грузовика, электрик, водитель крупногабаритного транспорта, слесарь. Мы меняем наши внутренние операционные процессы, организовываем обучение и трудоустраиваем женщин, где это возможно, в соответствии с соблюдением требований охраны труда и других нормативных документов. Также стремимся создавать лучшие условия труда, обучения и развития, обеспечивать конкурентную для рынка заработную плату и карьерный рост. Все это позволяет удерживать сотрудников и поддерживать их мотивацию. В конце концов — минимизировать негативное влияние кадрового голода в стране.

О возможностях в кризисных ситуациях

Многие годы исповедую истину – не откладывать жизнь на потом. Война еще раз подтвердила это. В кризисных ситуациях возможностей появляется больше, а если остановиться и ждать – уже проиграл.

Компания Епіцентр развивается, несмотря на потери и препятствия – инвестируем в проекты будущего, потому что только это поможет построить сильную и устойчивую экономику.

О гарантиях для инвестиций

Инвестиции в страну во время войны – это не только бизнес. Это и об ответственности перед своей Родиной и земляками. Поэтому мы продолжим инвестировать в страну в ближайшие годы. Планируем реализацию масштабных проектов не только в розничной торговле, но и логистике, производстве, энергетике, агросекторе. Мы уверены, что Украина должна отказаться от статуса сырьевого государства и строить собственную переработку агропродукции, мощные агрохабы и индустриальные парки. Много внимания уделяем энергонезависимости и возобновляемой энергетике. Мы давно смотрим в эту сторону, и война заставила нас активнее развиваться в этом направлении.

Что касается гарантий, то весь украинский бизнес давно привык работать в вариативных условиях, быстро адаптироваться и перестраиваться. Именно в этом секрет нашей силы. В то же время, мы понимаем, что такие масштабные проекты будут более эффективными в том случае, если в стране будут действовать гарантии верховенства права и защиты инвестиций.