Рынок лютует: топ-10 цитат ритейлеров и девелоперов о войне, людях и благодарности защитникам Украины
Совладельцы и руководители АТБ, Comfy, Алло, Novus, Rozetka, КОЛО, ТРЦ Dream и Respublika Park и других компаний об украинцах и российских захватчиках.
Война внесла коррективы в жизнь каждого. Страшно, сложно и не до конца понятно, наступит ли вообще завтрашний день. Но именно в этом хаосе, наполненном потерями и скитаниями украинцы показали себя, как Нация с большой буквы, готовая бороться и приобретать, противостоять и поддерживать тех, кто больше всего в этом нуждается. С начала российского нашествия написано и сказано многое, и много хороших слов навсегда потерялось в потоке новых и актуальных. Поэтому, по случаю Дня защитников Украины, RAU избрала десятку высказываний представителей отрасли, которыми можно попытаться охарактеризовать немало вещей о нас самих и нашем враге.
Борис Марков
- Должность и компания: генеральный директор корпорации АТБ
- Дата: 14 октября
- Ссылка на оригинал высказывания: Facebook
«Для нас личный военный отсчет начался с 2014-го. Тогда мы провожали наших коллег на восток Украины защищать родную землю и нашу свободу. Мы встречали и помогали своим раненым, хоронили погибших. Именно с тех пор мы на передовой вместе с нашими воинами. Именно с этого времени каждый украинский солдат и доброволец стали «нашими».
На фото к этому посту – небольшая доля героев-атбешников. Из более 3000 сотрудников, которые в этом году взяли в руки оружие и отважно уничтожают рашистскую пошесть! К сожалению, 78 из них погибли, еще 156 получили ранения. И этот счет еще не завершен…
Сегодня мы чтим память защитников нашей страны во все исторические эпохи. Сегодня мы выражаем благодарность и воздаем почести всем тем, кто отдает свою жизнь ради защиты Украинского государства.
Гарик Корогодский
- Должность и компания: совладелец ТРЦ Dream
- Дата: 14 августа
- Ссылка на оригинал высказывания: Facebook
ЧТО МОЖНО ВО ВРЕМЯ ВОЙНЫ И ЧТО НЕЛЬЗЯ
1. Занимать взвешенную позицию, говорить «не все так однозначно», «у каждой стороны своя правда» – можно. Обижаться, что тебя за это считают конченым пида..ом – нельзя. Потому что это правда.
2. Пиариться с оружием в форме – можно, если ты реально воюешь. Если съездил на передок разок – тоже можно. Но не обижайся тогда…
3. Богатеть в войну можно, если все официально, с налогами и помощью армии. Хотя чем нужно официально заниматься, чтоб разбогатеть в войну – хуй его знает.
4. Критиковать военное руководство можно, как и быть в оппозиции, как и говорить «не все так однозначно». Но мы помним, кто ты после этого.
5. Быть счастливым, дурачиться, влюбляться – можно и нужно. Иначе можно сойти с ума от картины погибших молодых людей. Ее, эту картину, могут перебить только счастливые встречи.
6. Жить обычной жизнью – нужно. Именно это у нас хотят отнять. Именно этим мы победим.
Сергей Войцеховский
- Должность и компания: сооснователь КОЛО
- Дата: 10 сентября
- Ссылка на оригинал высказывания: Facebook
Люди с детства знают, что существует три временных измерения: прошлое, настоящее и будущее. Прошлое — для того, чтобы его помнить, делать выводы, извлекать какой-то опыт. Настоящее — то, что происходит с нами в данный момент, а вот будущее — нечто, что нас ожидает в скором времени.
В зависимости от отношения к временным измерениям, мне приходится встречать в жизни три категории разных людей. Самая для меня интересная — люди, которые живут будущим, они строят планы, полны идей, имеют аппетит к риску, как правило, создают все, что мы имеем на этой планете. Есть распространённая категория — люди настоящего: жизнелюбы, часто авантюрны, концентрируются на моменте, охотно идут за людьми будущего. И существует самая страшная категория — люди, живущие прошлым. Это прям опасная категория, это те, кто хочет колбасу по 2 рубля 30 копеек, вернуть кому-то былую славу (непонятно кому и в чем). Эти люди — футурошоки, они презирают настоящее и боятся будущего, основная опасность — часто оживляют дохлую лошадь.
Сейчас воюем мы именно с этими людьми, в кокошниках и с песнями как «деды воевали» под баян с бутылкой водки. А картинка пропагандистки симонян лучшее тому подтверждение. Я всегда раньше думал, что образованные и неглупые люди такое говорить и делать готовы только за деньги, теперь понимаю, что это и ценностно-культурная модель. Но в этом есть и хорошая новость: люди, которые живут будущим всегда победят футурошоков, это лишь вопрос времени…
Владислав Чечеткин
- Должность и компания: совладелец Rozetka.ua
- Дата: 8 апреля
- Ссылка на оригинал высказывания: Facebook
В самые тяжелые из бесконечных 44 дней войны, линия фронта проходила всего в 3 километрах от наших складов возле Киева. Мы были полностью заблокированы. Логистика по стране остановлена. Единственное что мы могли — как можно быстрее построить и оборудовать бомбоубежища для тех наших отважных сотрудников, которые по-прежнему выходили на работу. Я восхищаюсь их мужеством.
Я также не знаю, как подобрать слова, чтобы поблагодарить ЗСУ и всех наших защитников, которые героически сражаются во имя Украины и ежедневно совершают подвиги, отстаивая наше право на жизнь, будущее наших детей, нашу свободу. Благодаря им русские отброшены от Киева и освобожденная часть Украины стала возвращаться к жизни.
Как только это произошло, нашей задачей стало как можно быстрее восстановить жизнедеятельность, дать людям возможность работать. Магазины Розетка уже работают в Харькове и Сумах, в Шостке и Николаеве. Вся центральная и западная часть Украины. Рассчитываем в понедельник открыться в Чернигове! В Житомире, Запорожье. Ждем, когда нам разрешат добраться до Бучи, Гостомеля, Ирпеня, где нужны продукты, товары первой необходимости.
Многие наши магазины разрушены, многие разграблены, русские войска там жили. Ну как жили: спали, жрали и ср@ли там же. Но я верю, что мы восстановим все и отстроим все, еще лучше чем было! Потому что как никогда хочется жить!
Слава ЗСУ! Слава українському народу! Слава Україні!
Вадим Лысюк
- Должность и компания: генеральный директор Цитрус
- Дата: 14 июля
- Ссылка на оригинал выражения: LinkedIn
Как на самом деле выглядит «русская мера» или история о том, как нас «асвободили» от техники, магазинов и складов. Сотни утраченных рабочих мест, разрушения, не подлежащие восстановлению и миллионные убытки. Но мы обязательно победим и все отстроим! И сделаем громкие открытия наших магазинов в Херсоне, Харькове, Запорожье, Мариуполе, Донецке, Луганске и Крыму. А пока, пожалуйста, берегите себя, потому что нет ничего более ценного, чем человеческие жизни.
Видео, сопровождавшее высказывание:
Юлия Счастливая
- Должность и компания: генеральный директор ТРЦ Respublika Park
- Дата: 8 июля
- Ссылка на оригинал высказывания: RAU
24 февраля рано утром я впервые узнала, что такое паника, когда в 15 км от дома начали бомбить. Было очень громко и страшно. Но паника прошла быстро, особенно после перемещения детей в подвал своего дома и четкого осознания, что у тебя объект, сотрудники и они наверняка так же паникуют. Считаю самым важным для любого руководителя – коммуникацию с коллективом, в любое время дня и ночи просто успокаивающее, но обязательно с предоставлением определенных инструкций.
Первое сообщение на всю команду я написала в 6:37 утра 24 февраля. Были даны четкие распоряжения, кто должен прибыть на объект, кто как работает, кому нужна помощь, призвала сотрудниц с детьми выезжать и т.д. Предварительно, у нас был готовый план на случай начала войны и этот план сработал.
В 8:00 топ-менеджер сети Сільпо позвонил по телефону и сообщил, что они выходят на работу, и вот это для меня стало вторым шоком. Я даже помню, что ответила: «Ты серьезно?», а в ответ услышала: «Да, я серьезно, я знаю, что это такое, я уже однажды это проходил». И Сiльпо у нас не закрылось ни на день, а мы, в свою очередь, поддерживали их работу.
Сложнее всего за эти четыре месяца для меня – сообщить коллегам, что с некоторыми из них мы вынуждены приостановить трудовые отношения. Но по-другому мы не выживем, и это моя боль. Я знаю одно: самое важное в любом бизнесе – это люди. Это я вынесла для себя лично очень и очень давно, и не из книг, а из жизни. Но и люди бывают разные. И вот ситуация, в которой мы оказались, позволяет видеть всех под другим углом. Люди, которые готовы рисковать, помогать, работать сверхурочно, выполнять не свойственную им работу, люди, которые переживают, думают и сочиняют – это обойма, твой тыл, твоя опора. Скажу сразу, не все проявили себя так, как ожидалось. Но я рада, что теперь есть проверенная команда, с которой и в огонь, и в воду.
Игорь Хижняк
- Должность и компания: генеральный директор Comfy
- Дата: 20 апреля
- Ссылка на оригинал высказывания: RAU
Нам удалось сохранить подавляющее большинство магазинов. Закрытыми остаются магазины в Донецкой, Луганской, Черниговской и Херсонской областях, частично в Запорожской, Сумской, Харьковской, Киеве и области. Над частью магазинов в этих регионах мы потеряли контроль, часть была разграблена или сгорела.
Но в этом аду у нас было несколько обнадеживающих историй, когда казалось вернуть часть техники после мародеров невозможно. В Мелитополе магазин ограбили, но местные жители снимали это на видео, выкладывали в соцсети, делились с нами. Мелитополь – небольшой город, местные друг друга знают. Команде магазина удалось найти и вернуть часть техники. Что-то жители приносили сами. А одна женщина позвонила в контакт-центр и призналась, что ее муж украл три ноутбука, извинялась. Они с семьей уехали из города, поэтому прийти и вернуть технику не смогли, но оплатили полную стоимость техники через контакт-центр.
Алексей Панасенко
- Должность и компания: операционный директор Novus
- Дата: 11 мая
- Ссылка на оригинал высказывания: RAU
Наш ирпинский магазин – пример самоотверженности и настоящей безграничной человеческой доброты. Некоторые работники магазина решили остаться во время оккупации. Каждый день наши отважные коллеги раздавали свежий хлеб и еду, которую готовили днем и ночью. У них была единственная цель – помочь выжить жителям этого небольшого, но устойчивого города. Для этого нужно было готовить как можно больше тех продуктов, которые остались в припасах магазина. Девушки собственноручно коптили рыбу, засолили 160 кг сельди, запекли скумбрию и даже научились производить консервы. Они собирали все силы, чтобы готовить голодным и уставшим войной людям, а также передавать еду в ирпинский госпиталь, где были ранены.
Каждый день наши работники выпекали 240 батонов, которые действительно спасали жизнь. Каждый день в 11:00 они его раздавали у рампы магазина. Во время активных боев магазин остался обесточенным. Чтобы запустить генератор и продолжать выпекать хлеб, дизельное топливо вместе свозилось отовсюду. Наша команда помогала людям всеми силами, несмотря на то, что каждый из них находился в таких же адских условиях. Они преданно работали. Не просто выполняли свой долг, а отдавали всю душу и силы от начала войны и до освобождения города.
Дмитрий Деревицкий
- Должность и компания: глава совета директоров Алло
- Дата: 27 мая
- Ссылка на оригинал высказывания: Facebook
Более трех месяцев войны. За это время я значительно поездил по Украине: пришлось с командой Алло экстренно устраивать логистику и новые склады в западных областях и налаживать бизнес, где было нужно. Последние путешествия были в Киев и в Днепр, и хочется поделиться некоторыми впечатлениями и настроением.
Во-первых, люди. Отношения, даже с теми, с кем был знаком давно, стали более теплыми и дружескими. Появилось чувство общности с людьми, которые остаются в Украине все это время; мы все вместе переживаем общие события и это очень объединяет. Встречи стали менее формальными и более длинными. Формат, когда вы долго говорите о личном, а только под конец – о делах, я встречал только в переговорах с партнерами из Китая; теперь и украинцы стремятся к более личностному и медленному общению. Это чувство общности очень вдохновляет.
Во-вторых, сила родных стен. Вернуться в свой офис просто бесценно. Родные стены придают энергии, даже не смотря на то, что офис еще почти пуст. Эффективность работы значительно выше, чем во временных рабочих местах. Этот эффект я ощущал и после пандемии, но сейчас – особенно. К сожалению, постоянно работать из офисов пока не стоит, но кому нужен такой «глоток воды», можете принять во внимание. И в-третьих, да, отныне я буду пытаться писать здесь по-украински.
Читайте также