Александр Бережанский, BERTA group: Что является самым важным в партнерстве

Основатель крупнейшей во Львове сети продуктовых магазинов Близенько, сети магазинов чистоты и ухода Чистенько, совладелец «Ресторации Бачевских» и ряда других бизнесов, в партнерстве важнейшими считает общие ценности и доверие, распределенный функционал и зоны ответственности между партнерами.  

9 декабря в КВЦ Парковый прошел IX RAU Summit – итоговое событие года для владельцев и топ-менеджеров компаний сфер розничной торговли, торговой недвижимости и сектора B2B. На RAU Summit 2021 собралось около 500 посетителей – это первые лица ключевых игроков сфер розничной торговли и коммерческой недвижимости, представители инвесторов и финансовых организаций, консультанты и производители, а также гости из ближнего и дальнего зарубежья.

В рамках пятой сессии саммита состоялась панельная дискуссия на тему партнерства в бизнесе. Александр Бережанский, основатель и CEO BERTA Group, рассказал о важнейших условиях для партнерства. BERTA group — лидер среди дистрибуционных компаний Украины на рынке FMCG и компания полного цикла, занимающаяся дистрибуцией, логистикой, ритейлом и импортом. Также есть партнерские проекты в ресторанном и гостиничном бизнесе.

RAU предлагает ознакомиться с основными тезисами его выступления.

• будьте честны;
• старайтесь не паниковать в экстремальных ситуациях;
• не бойтесь экспериментировать и получать новый опыт;
• делайте то, что любите, и любите то, что делаете;
• зарабатывайте деньги, но при этом не забывайте помогать другим;
• получайте удовольствие от того, что вы делаете и будьте счастливы!

Что самое важное в партнерстве?

Я считаю общие ценности и взаимное доверие, распределенный функционал и зоны ответственности между партнерами. Также важно заранее согласовать с потенциальными партнерами все условия «развода». Перед тем как сесть в лодку, желательно обо всем договориться на берегу.

Сейчас у меня 14 партнеров в разных бизнесах и со всеми я нахожусь в отличных отношениях. При партнерстве важно получать удовольствие не только от результата, но и сотрудничества. Важно получить эффект синергии, когда слаженная продуктивная работа превосходит ожидаемый результат, где 2+2 даст 5.

Конечно, бывали случаи, когда я не получал удовольствия от партнерства и оно не приносило желаемого результата. В таких случаях важно быть честным с собой и с партнерами, и расходиться достойно.

В этом году у нас было множество вызовов. Потребовалось уменьшить расходы и при этом сохранить команду и ценных работников. Важно было не сбавлять темп развития, увеличивая количество контрактов и территорий в дистрибуции, открывая новые магазины в ритейле и автоматизируя бизнес-процессы в логистике.

В период пандемии было полезно увидеть работу команды в экстремальных условиях.

Читайте также —

Владимир Шаповалов, goodwine: Мы очень требовательны к качеству вина и здесь у нас нет компромиссов