Юлия Кирьянова, СЕО Смарт-Холдинг: Общий объем площадей для аренды в феврале составил 132 000 кв. м, сейчас – 62 000 кв. м

Компания временно не контролирует работу торговых центров Амстор в Мелитополе и Бердянске, здания торговых центров в Мариуполе и Северодонецке почти полностью разрушены. 27 июня российская ракета разрушила один из крупнейших ТЦ в Кременчуге – подтверждена гибель 21 человека.

Читайте українською

В своем интервью для Forbes.ua новый гендиректор Смарт-Холдинг Юлия Кірьянова, о чьем назначении было объявлено 26 августа 2021 года, рассказала, как должна была подготовить инвестиционную стратегию Смарт-Холдинг, а теперь ищет возможности для компании во время войны. RAU выбрала из этой беседы основные тезисы, касающиеся сегмента коммерческой недвижимости холдинга.

О трагедии в Кременчуге и девелоперском бизнесе

Мы работаем в рамках установленных для ТРЦ нормативов. В настоящее время идет расследование. Одна из инструкций Госпотребслужбы запрещает выгонять людей из торгового центра во время воздушной тревоги. Но для тех, кто хотел оставить здание, был обеспечен максимальный эвакуационный поток. Благодаря слаженным действиям всех служб и ответственных лиц масштаб трагедии удалось существенно снизить.

О понесенных потерях

После оккупации части Донбасса в 2014 году на неподконтрольной Украине территории осталось 11 торговых центров, их судьбу не знаем. На контролируемой – 15. С 2014 года в процессе деятельности четыре ТЦ были проданы партнерам.

После 24 февраля разрушены два ТЦ в Мариуполе, один в Северодонецке. Бердянский и Мелитопольский в оккупации – их «национализировали». Краматорский мы остановили после приближения линии боевых действий. В настоящее время работают только ТЦ в Запорожье.

Общий объем площадей для аренды до полномасштабной агрессии в феврале составил около 132 000 кв. м, сейчас – 62 000 кв. м.

О планах продажи ТЦ

Генерировали прибыль только ТЦ Запорожья, а у Кременчуга и Краматорска был более-менее нормальный денежный поток. Все остальные балансировали. Я сочла целесообразным продать все ТЦ, кроме запорожских. Их собирались переформатировать и развивать как коммерческую недвижимость. Три ТЦ хотели купить локальные игроки. Уже была оценка, но сейчас все они стоят ноль.

К сожалению, сейчас нет действенного механизма получения компенсации ущерба от России. Мы с партнерами фиксируем и классифицируем убытки (что разрушено, оккупировано, остановлено и т.д.), а также формируем метод оценки причиненного ущерба. На данной базе можно будет строить юридические кейсы.

Читайте также –

Сергей Мизин, управляющий кременчугского ТЦ Амстор: Ни один из довоенных критериев безопасности не учитывал попадания ракет по ТЦ