Деньги и доверие: что поможет украинскому сектору торговой недвижимости
При каких условиях сфера коммерческой недвижимости в Украине возобновит быстрый рост.
Ключевой фактор, который сильно замедляет развитие девелоперских проектов торговой недвижимости в Украине – сложности с привлечением финансирования, — пишет портал propertytimes. Алексей Чернышов, владелец инвестиционной компании VI2 Partners, глава наблюдательного совета URE Club, отмечает: «Острая нехватка капитала — главная проблема на текущий момент в Украине. Мы уже знаем, как создавать грамотные и эффективные концепты, знаем, как проектировать и как управлять. Но, к сожалению, это не приводит в страну достаточных инвестиционных вливаний».
Украина в этой борьбе не просто отстает, а ужасно отстает. Объем прямых иностранных инвестиций в 2018 году (6 месяцев) составил $40,7 млрд. При этом, при ближайшем рассмотрении окажется, что львиная доля этих инвестиций — украинский капитал, который заходит через оффшоры и российские банки, дотирующие своих украинских дочек.
Если же разбирать по сегментам экономики, то иностранных инвестиций больше всего приходится на долю аграриев и IT. К сожалению, в сегмент недвижимости инвестируется ничтожно мало, при том, что в мире именно недвижимость и технологии привлекают инвесторов.
Практически единственным инвестором в недвижимость Украины является фонд прямых инвестиций Dragon Capital New Ukrainе Fund (DCNUF), созданный совместно компаниями Томаша Фиалы и Джорджа Сороса. За последние два года фонд приобрел 350 000 кв. м коммерческой недвижимости, потратив на это, по оценкам экспертов, примерно $200 млн. По мнению Владимира Мысака, руководителя департамента рынков капитала Cushman & Wakefield в Украине, в первом полугодии 2018 года в коммерческую недвижимость в Украине было инвестировано около $170 млн. На основании информации о сделках, о которых уже известно на рынке, ожидается, что до конца этого года объем инвестиций составит от $250 до 300 млн. «Большинство сделок на рынке коммерческой недвижимости в Украине происходит с участием компаний-нерезидентов, где покупателями украинских компаний, которые владеют недвижимостью, выступают компании-нерезиденты (Кипр, Голландия и т.п.). Формально это можно рассматривать как иностранные инвестиции, но очень часто за компаниями-нерезидентами стоят украинские инвесторы», — комментирует Владимир.
Чистыми иностранными инвестициями можно назвать международных ритейлеров таких, как Auchan, Metro C&C, Leroy Merlin, а также активную девелоперскую деятельность компании Ceetrus Ukraine (ранее Immochan, входит в одну группу с Auchan). «Что касается инвестиционной стратегии, то компания продолжила расширять свою экспертизу в офисной (78 000 кв. м в 2017-м) и жилой недвижимости (63 000 кв. м). Большое количество проектов находится на стадии разработки для того, чтобы максимально соответствовать потребностям сообщества, в частности, проекты жилой недвижимости, офисов, коворкингов, железнодорожных вокзалов, а также развлекательной инфраструктуры», — говорит коммерческий директор Ceetrus Ukraine Анна Корягина. По ее словам, компания в своей стратегии инвестирования придерживается трех основных правил:
- Инвестирование средств компании. На данный момент, это работа над тремя проектами: ТРЦ Rive Gauche, Ритейл Парк Петровка и масштабный проект в Одессе.
- Партнерство. С учетом расширения видов деятельности компании, а именно переход от работы над торгово-развлекательными центрами в другие сферы недвижимости, Ceetrus Ukraine рассматривает возможность реализации совместных проектов с привлечением локальных компаний.
- Приобретение проектов. При этом главным принципом является возможность привнести added value международной компании в проект.
Немаловажным аспектом низкого уровня инвестиций являются и объемы рынка. «В Украине, к сожалению, сейчас нет компаний, которые владели бы сразу большим портфелем недвижимости. Это означает, что для крупного иностранного инвестора здесь, по сути, нечего покупать. Пока украинский рынок интересен только венчурным инвесторам. За ними обязательно придут девелоперские компании, аналогичные Ceetrus, например. Следующим этапом станут инвестиционные фонды», — оценивает ситуацию управляющий партнер URE Club Ольга Соловей.
«Недвижимость, как жилая, так и коммерческая, может привлекать многократно больший объем инвестиций при определенных условиях рынка: понятные правила игры (верховенство закона), ликвидность (количество игроков на рынке) и наличие финансовых инструментов для увеличения доходности», — говорит Владимир Мысак.
«И даже те зарубежные игроки, которые планируют инвестировать в недвижимость в Украине, говорят, прежде всего, об инвестиционном доверии. Это колоссальный фактор, не позволяющий коммерческой недвижимости стать настолько привлекательным сектором для серьезных инвесторов, чтобы они «зашли» в Украину с длинными деньгами и масштабными проектами, — считает Алексей Чернышов. — Привлечь инвестиции в страну мы сможем только при условии восстановления доверия. На мой взгляд, это возможно при изменении отношения государства и власти к бизнесу и изменении формата поддержки бизнеса и инвесторов: от деклараций к реальным действиям».
Источник: propertytimes.com.ua
Читайте также –
Від Dream Town до SkyMall: як відкриття Blockbuster Mall вплине на роботу інших ТРЦ