
Сеть EVA закрыла сделку по приобретению складского комплекса Омега-1 в Броварах


Директор по маркетингу Люксоптика Украина Виолетта Ваньчук о том, с чего начать перефокусировку бренда и как выглядит оптимальный алгоритм действий.
В своей колонке для портала MMR.ua Виолетта Ваньчук рассказывает, как проходило изменение позиционирования очков собственной торговой марки компании CASTA, и почему ценностные предложения для узкого сегмента потребителей перспективней, чем предложение «продукта для всех». RAU приводит сокращенную версию материала.
До 2016 года в ассортименте Люксоптика был представлен private label CASTA с размытым позиционированием, который должен был привлекать клиентов благодаря доступной цене. Очки продавались относительно неплохо, но бренд было сложно дифференцировать от другого ассортимента в этом ценовом сегменте.
Поэтому в 2017 году мы вышли на рынок с обновленным брендом CASTA и адаптированным под нового клиента предложением. Клиент новой CASTA – украинская молодежь, студенты и выпускники высших учебных заведений, которые самовыражаются через создание индивидуального образа. Для них очки – неотъемлемая часть имиджа, фишка, подчеркивающая собственную уникальность. Поэтому мы внесли изменения в дизайн самих очков, логотип, брендирование и ушли от коммуникации цены в имиджевую коммуникацию. Такие изменения дали прирост продаж (в количестве) 2017 к 2016 году +223%, а динамика продаж этого года говорит о прогнозируемом приросте 2018 к 2017 году +105%.
Чтобы понять, насколько грамотно выстроена коммуникационная программа, проанализируйте, насколько желаемое соответствует реальности, ответив на три простых вопроса:
В итоге, если модный продукт предназначен для молодых мам, а покупают его пенсионеры по причине удобства, ищите ошибку в коммуникации. Проанализируйте, насколько аффинитивны каналы и понятны сообщения.
Моя рекомендация – всегда тестируйте сообщение/креатив и делайте замеры до и после рекламной активности. Ведь текущие показатели продаж и охвата не дадут понимания потенциала и того, какую репутацию вы формируете.
С его начать перенастройку/перефокусировку бренда и какая последовательность шагов выглядит оптимальной
Если все грамотно в коммуникации, не исключено, что ошибка могла произойти на уровне создания продукта, который по факту удовлетворяет другие потребности другого клиента. Поэтому разберитесь, насколько точно вы понимаете своего клиента, знаете, чем он живет, где бывает, как думает, чего хочет, с кем дружит, кому верит и начните перенастройку/перефокусировку бренда в следующей последовательности:
Именно интересы клиента являются определяющими, что можем делать, а что нет. Руководствуйтесь этим правилом, реализовывая описанные выше пункты, и всегда помните, за что несете ответственность.
Источник: MMR.ua
Читайте также –
Пушевіше пушевішого: як в Banda розробляли новий брендінг Comfy