Топ-7 лучших финансовых директоров Украины в ритейле: версия журнала «Топ-100»

Топ-менеджеры Fozzy Group, EVA, Мetro Cash&Carry Украина, McDonald’s Ukraine, ЦУМ Киев и других компаний оказались среди лучших финансовых директоров Украины по версии журнала «Топ-100. Рейтинги крупнейших».

Читайте українською

Портал Delo.ua опубликовал 25 лучших финансовых директоров Украины по версии журнала «Топ-100. Рейтинги крупнейших». Рейтинг лучших CFO крупнейших компаний, ведущих свою деятельность на территории Украины, формировался из двух оценок: экспертного жюри (70%) и редколлегии портала delo.ua (30%). Эксперты оценивали участников по пяти критериям: репутация на рынке, эффективность, новаторское мышление, стратегическое планирование, антикризисное управление. Часть победителей традиционно оказалась из сферы ритейла. RAU выбрал семерку лучших.

Из компаний, непосредственно связанных с ритейлом, в финальный рейтинг вошли Виктория Кострома (Fozzy Group, в которую входят торговые сети Сільпо, Le Silpo, Fozzy, Фора, Thrash! Траш!), Лилия Воленко (компания «РУШ», которая владеет линией магазинов EVA), Андрей Цвых (сеть магазинов оптовой торговли Мetro Cash&Carry Украина), Александр Богородов (McDonald’s Ukraine) и Марина Пашкур (ЦУМ Киев). Также можно отметить Викторию Капелюшную из компании МХП, которая кроме производственного направления развивает несколько розничных проектов, а также Бориса Долгушина (Киевстар).

Работает в компании с 1998 года

Виктория Капелюшная работает в МХП со дня основания компании. В 2006 году была избрана в совет директоров холдинга. По ее словам, 2020-й стал годом трансформаций для МХП. В компании сконцентрировали усилия на долгосрочных стратегических задачах: сведении до нуля рутинных операций и сервисных функций, переводе документооборота в электронную форму с полной интеграцией с учетной системой, внедрении функций управления рисками и комплаенс, усилении роли финансового бизнес-партнера в принятии управленческих решений бизнесом.

Виктория отмечает, что в целом МХП прошел кризисный 2020-й вполне рационально. «Плохой урожай внес некоторое количество негатива и повлиял в том числе на наши финансовые стратегии. Но он, как ни странно, дал нам возможность выстроить долгосрочные управленческие модели, которые делают нас сильнее», — говорит финансовый директор.  В этом году в компании работают над формированием расширенного центра управленческой аналитики и внедрением функции интегрированного бизнес-планирования, связывающего стратегические планы бизнеса с тактическими и финансовыми.

Работает в компании с 2017 года

Андрей Цвых присоединился к Metro Cash & Carry Украина в январе 2017 года после 16 лет международной карьеры в различных представительствах группы Danone. В прошлом году под его руководством почти 80% документооборота компании с поставщиками было переведено на EDI (электронный обмен данными. — Ред.). Также удалось достичь высоких результатов по управлению дебиторской задолженностью и cash flow. Кроме того, сделаны первые шаги в роботизации (RPA) некоторых активностей, а также значительная часть бухгалтерских операций переведена в Shared service center Metro в Индии.

В связи с пандемией на удаленную работу перевели все финансовые функции компании. «Мы даже научились закрывать отчетный период без присутствия бухгалтерии в офисе, что до кризиса казалось невозможным», — рассказывает Андрей. Несмотря на кризис и карантин, команда показала рекордный уровень вовлеченности (engagement rate) — 85%.

Среди задач финансового отдела на этот год — дальнейшая оптимизация и стандартизация процессов, переход на электронный документооборот (EDI) с клиентами, а также полный перевод внутреннего документооборота в «цифру».

Работает в компании с августа 2019 года

Среди достижений прошлого года Александр Богородов называет запуск системы электронного документооборота по первичным бухгалтерским документам, изменение зон ответственности и упрощение бизнес-процессов в финансах. Кроме того, летом подключили второго партнера к сервису доставки по всей сети — украинский сервис Raketa. На тот момент доставкой заказов эксклюзивно занимался испанский сервис Glovo.

В связи с пандемией в компании провели переговоры по снижению ставок аренды с большинством арендодателей, увеличили отсрочки платежей поставщикам. Также перешли на краткосрочное планирование и уменьшили до минимума списание остатков продукции за счет пересмотра промоактивностей.

На этот год среди задач финансового департамента: пересмотр и ускорение процесса финансового моделирования при запуске новых ресторанов, а также повышение уровня прибыльности компании за счет детального контроля затрат и минимизации влияния внешних факторов.

Работает в компании с 2009 года

Лилия Воленко работает на позиции финансового директора в сети EVA уже более 20-ти лет. В прошлом году в связи с пандемией у компании была одна задача — стабилизировать финансовую ситуацию, то есть сбалансировать затраты с доходами. Локдаун способствовал развитию онлайн-продаж и выходу на новый уровень клиентоориентированности. Также в компании провели масштабную реорганизацию логистической структуры: склад интернет-магазина EVA уже обслуживает 20 000 заказов в день.

Сейчас в сети EVA 1045 магазинов в 350-ти населенных пунктах Украины и 8 млн участников программы лояльности. Ежемесячно в магазинах сети совершается более 10 млн покупок.

Работает в компании с 1998 года

Виктория Кострома стояла у истоков создания компании — 23 года назад начала выстраивать финансовую вертикаль группы. Самым успешным проектом 2020 года стало подписание долгосрочного кредитного соглашения с Европейским банком реконструкции и развития на сумму $60 млн для развития инвестиционной программы ритейл-бизнеса и запуска первого в Украине «зеленого» супермаркета в соответствии с принципами «зеленого» строительства зданий BREEAM (Building Research Establishment Environmental Assessment Method).

В начале года Антимонопольный комитет Украины сообщил о намерении ООО «Сильпо-ФУД», входящего в Fozzy Group, выкупить активы группы Фуршет.

Fozzy Group — один из крупнейших украинских ритейлеров с 700 торговыми точками по всей территории страны. В 2019 году выручка группы выросла на 18% и составила 78,2 млрд грн. В штате более 55 000 человек.

Работает в компании с октября 2019 года

Борис Долгушин имеет большой опыт работы в сфере телекоммуникаций. С 2013 по 2018 год был членом набсовета Киевстар и старшим менеджером по бизнес-контролю, слияниям и поглощениям международного телекомоператора Vimpelcom ltd (Нидерланды). Затем руководил финансами и был региональным директором по FP&A и бизнес-контролю в VEON. Финансовым директором в «Киевстар» назначен в октябре 2019 года.

У Бориса достаточный опыт в сфере глобального финансового управления и контроля, управления региональными финансовыми функциями, включая планирование и анализ, бизнес-контроль, МСФО / бухгалтерский учет, казначейство, коммерческое и технологическое финансирование, в приведении внутренней и внешней отчетности в соответствие стандартам для публичных компаний США и Европы.

Работает в компании с 2016 года

К проекту ЦУМ Киев Марина Пашкур присоединилась в июне 2016 года, а уже через полгода универмаг открыл двери для посетителей. «Первым и самым большим вызовом был запуск финансовой модели с нуля, аналогов которой не было в Украине», — вспоминает Марина. Финансовая модель разрабатывалась таким образом, чтобы глубоко анализировать структуру продаж и эффективность работы брендов, категорий, в том числе арендаторов. Также большую часть документов, связанных с доходной частью проекта, вывели в электронный документооборот. Диджитализировали товарное движение по ЦУМу: прием, перемещение товаров, инвентаризация происходят не на бумаге, а благодаря гаджетам и сразу отображаются в учетной системе.

Отбирая людей в команду, Марина лично проводит финальные собеседования с каждым кандидатом. «Это позволило сформировать сильную команду, с которой мы вместе работаем почти пять лет с минимальной текучестью кадров», — говорит CFO.

По материалам: Delo.ua

Читайте также —

Бизнес-леди 2021: топ-15 женщин в ритейле и девелопменте Украины по версии НВ