
Фармопіка під обстрілами: як Подорожник підтримує країну у часи великої війни


Український Forbes склав топ-25 найкращих керівників країни, до якого увійшло троє представників рітейл-компаній – топ-менеджери McDonald’s, АТБ та Comfy.
Цей матеріал доступний російською мовою
Відповідний рейтинг було оприлюднено в грудневому номері видання. Як відзначили укладачі рейтингу, його учасниками стали керівники компаній, які відповідають таким вимогам:
При цьому загальна оцінка кандидатів за 100-бальною шкалою складалася з таких показників:
Слід зазначити, що в оцінці професіоналізму та лідерства керівників взяли участь 10 експертів, в тому числі Ігор Гут (співзасновник DYB), Олексій Долгіх (керуючий партнер Boyden Ukraine), Юлія Плієва (генеральний директор Apple Consulting), Андрій Тимошенко (директор KPMG в Україні) та інші.
В результаті їхніх оцінок та аналізу фінансових показників, переможцем рейтингу став президент Київстар Олександр Комаров, який набрав 79 балів зі 100 можливих. До топ-5 найкращих керівників також увійшли голова правління Райффайзен Банку Аваль Олександр Писарук (78 балів), генеральний директор Carlsberg Ukraine Євген Шевченко (77 балів), СЕО Vodafone Ukraine Ольга Устинова (76 балів) та співзасновник і СЕО компанії Kness Сергій Шакалов (76 балів).
Що стосується представників рітейл-галузі, які потрапили до рейтингу, то ними стали топ-менеджери McDonald’s, АТБ та Comfy. Про них – більш докладніше.
Паралельно зі своїми основними завданнями Бадрітдінова завжди цікавилася іншими функціями. «Як наслідок – мені вдавалося отримати нову роботу або роль ще до того, як повністю вичерпала поточну», – розповідає Юлія. У мережу ресторанів швидкого харчування вона прийшла на посаду менеджера з маркетингу, а за вісім років очолила компанію. У Бадрітдінової високі вимоги не лише до працівників, а й до себе. «Мене мотивує найкращий результат, якого я можу досягти», – каже вона. Під її керівництвом у 2019 році мережа обслужила 110 млн відвідувачів. Частку на ринку закладів харчування поза домом вдалося збільшити на 2 відсоткові пункти – до 14%.
Цитата: Спочатку навчіться бачити подібні елементи пазла, щоб побудувати загальну картину. Погляньте на неї і швидко знайдіть невідповідний елемент, який потрібно змінити. Деталі важливі протягом усієї кар’єри.
Маркова іноді можна зустріти за касою в маркетах АТБ. Така можливість випадає, коли СЕО з командою на один день виїжджає в магазини мережі. «Завжди намагаюся поставити запитання тим, хто стоїть на передовій», – розповідає він. Марков підтримує максимальну участь команди в ухваленні рішень, а всі досягнення вважає коллективними. «АТБ із 64 000 співробітників неможливо тягнути на харизмі та витримці», – переконаний він. Під його управлінням у 2013 році мережа вийшла в лідери продуктового рітейлу, обігнавши багаторічного конкурента Fozzy Group. У 2019-му виторг мережі АТБ зріс на 22,3% – до 104,9 млрд грн. Марков прогнозує, що цьогоріч товарообіг компанії досягне 150 млрд грн. У 2020-му компанія йде ще на один рекорд, плануючи відкрити 125 нових магазинів.
Цитата: Сергія Галицького (екс-власник мережі Магніт, яка об’єднує більше 20 000 магазинів – прим. ред.) колись запитали, що таке роздрібна торгівля. Він відповів, що це процес незначних щоденних поліпшень. Ось у цій фразі закладений принцип роботи АТБ.
У березні Comfy запустив послугу «Кредит на дивані». Оформити його можна не виходячи з дому, а товар доставлять у поштомати Нова пошта. Завдяки інноваціям Ігор Хижняк намагається відновити продажі, які просіли в період карантину. «У хаосі можна знаходити можливості», – каже Хижняк. Під його керівництвом Comfy став лідером серед рітейлерів сегменту електроніки: у 2019-му виторг компанії склав 13,6 млрд грн. Найближчий конкурент, Фокстрот, відстає на 500 млн грн. Хижняк легко делегує повноваження. «Моя роль – диригента і натхненника. Я – «місток» між акціонерами та командою», – говорить він. Особиста мета Хижняка – відновити екосистему на власній ділянці під Дніпром. Він розводить рідкісних птахів та звірів і висадив для них 25 000 дерев.
Цитата: Ми працюємо заради результату, але процес – це наше життя. Він теж має бути цінним, цікавим і натхненним.
Читайте також –
Керманичі торгівлі: кращі топ-менеджери в рітейлі за версією Delo