Больше, чем Цитрус. Vodafone хочет открыть 170 собственных магазинов

Больше, чем Цитрус. Vodafone хочет открыть 170 собственных магазинов

30.03.2018 09:13
  1397
rau

Мобильный оператор за два года собирается создать одну из самых крупных розничных сетей электроники. Инвестиции составят 300 млн грн.

Читайте українською

Мобильный оператор Vodafone Ukraine решил всерьез заняться продажами смартфонов, планшетов, носимой электроники и, возможно, онлайн-билетов. Об этом пишет портал Liga.net. RAU публикует сокращенную версию материала.

Как сообщил на пресс-конференции директор по продажам и абонентскому обслуживанию Евгений Булах, только до конца года компания собирается открыть просто огромное по украинским меркам количество магазинов — 170.

Что это будет

В прошлом году оператор создал для развития digital-розницы отдельное юрлицо ВФ Ритейл. Его директором с июля числится Денис Поздняков, который до 2016 года руководил интернет-магазином электроники и цифровой техники ТТТ.

Розничная сеть компании состоит из 400 франчайзинговых и 30 собственных магазинов. К следующему году своих должно стать 200, а к концу 2019-го — 320. Помимо офлайн-ритейла, оператор будет развивать и интернет-магазин. Сейчас Vodafone как раз проводит тендер по выбору его разработчика. По словам Булаха, в открытие магазинов будет инвестировано более 300 млн грн.

Самой крупной сетью, продающей гаджеты и электронику в Украине является Алло — 415 магазинов в 142 городах. У Цитруса 50 магазинов, у Comfy — 90. Мобильные операторы тоже имеют много магазинов. У Киевстара их 416 (415 партнерских и один собственный). У lifecell — 217 магазинов, большинство из которых партнерские.

«Иногда наши магазины будут большими, иногда нет. Это будет зависеть от города, района, количества абонентов и потенциала», — говорит менеджер. В этом году, по его словам, оператор откроет магазины в миллионниках и нескольких крупных городах, таких как Мариуполь, Кривой Рог и Кременчуг.

“В маленьких городах будем присутствовать, но не собственным ритейлом, а совместно с партнерами”, — добавляет он. Кредитные средства на развитие сети привлекаться не будут.

В магазинах компания намерена продавать мобильные гаджеты: смартфоны, планшеты, аксессуары к ним, услуги связи. Компания будет обслуживать, помогать с настройками девайсов, приложений и пр., а также продавать такие IT-решения, как системы для умного дома.

Булах предполагает, что у розничной сети со временем появятся и другие продукты. “Например, наш акционер купил сеть продажи электронных билетов, крупнейшую в своей стране. Я не говорю, что мы тоже купим, но почему бы нам как минимум их не продавать?” — задается вопросом менеджер.

Купить или строить

Участники рынка, с которыми поговорили журналисты LIGA.net, утверждают, что, возможно, открытие собственных магазинов — это не лучший вариант. “Наверно, купить кого-то лучше”, — предполагает СЕО Rozetka.ua Вячеслав Чечеткин.

“За деньги, которые они зальют в 180 магазинов (сначала инвестициями, а потом компенсацией операционных потерь), они могли бы позволить себе купить на рынке существующего игрока больше среднего”, — говорит экс-менеджер крупной розничной сети, пожелавший остаться неназванным.

Собеседник добавляет, что хорошие локации под магазины — это не только вопрос цены. Нужно иметь запас времени, чтобы дождаться, пока они освободятся. Поэтому у него возникают сомнения в том, что мобильный оператор может качественно открыть 170 магазинов до конца года. “Будет цифра ради цифры”, — отмечает он.

Как говорит Евгений Булах, компания рассматривала для покупки, в частности, и Алло, и ТТТ. “Но для этого мало нашего желания, нужно еще желание партнера и адекватная оценка партнером стоимости актива. Кто-то не готов продаваться сегодня, кто-то сказал, что может подумать, если мы предложим хорошую цену… Но все варианты пока были значительно дороже пути развития собственного ритейла”, — добавляет он.

При этом он говорит, что компания по-прежнему готова рассмотреть возможность покупки местных ритейл-игроков, если такая появится.

Что касается онлайн-сегмента, то, как считает основатель F.ua Дмитрий Покотило, здесь новому игроку на становление понадобится минимум 2-3 года при любых вливаниях. Он добавляет, что существующие магазины также часто имеют права на эксклюзивную дистрибуцию популярных брендов смартфонов. Например, Xiaomi, Meizu. Это усложняет выход на рынок новичков.

Ставка на миллиарды

По данным GfK Ukraine, рынок смартфонов растет в Украине довольно быстро. В 2017 году он увеличился на 39% по сравнению с прошлым годом и составил 22,2 млрд грн. В январе-феврале 2018 года динамика сохранилась. Умных телефонов было продано на 4,2 млрд грн, что на 44% больше, чем за тот же период в прошлом году.

Vodafone, по словам Булаха, собирается занять 15-18% на рынке digital-ритейла через два года и выйти на операционный ноль. Если учесть темпы роста сегмента, то можно предположить, что по итогам 2019 года в денежном эквиваленте желаемая доля рынка будет дотягивать до 10 млрд грн. Отметим при этом, что выручка Vodafone от мобильных услуг по итогам 2017 года составила 11,9 млрд грн.

Таким образом, если у компании все срастется с ритейлом, то продажа устройств будет приносить ей весьма значимую долю заработка. Маржинальность бизнеса в целом при этом может снизиться. Ведь в отличие от услуг сотовой связи, где маржа по чистой прибыли у компании составляет 18,5% по итогам 2017 года, этот же показатель у ритейлеров гораздо скромнее — всего несколько процентов.

Источник: Liga.net

Читайте также –

Новини магазинів техніки: COMFY, АЛЛО, Фокстрот, Ельдорадо і новий магазин екосистеми Розумного будинку


К последним новостям К популярным новостям Підтримати редакцію

Раз на тиждень

ми будемо відправляти Вам 

найцікавіші новини тижня


Поделитесь этой новостью в социальных сетях


Читайте также

Все новости рынка