
Фінансова директорка Eva Лілія Воленко визнана однією з найкращих CFO України


Мережа мультимаркетів Аврора планує інвестувати близько $100 млн та розвивати нові ринки у 2025 році. Про це Лев Жиденко і Тарас Панасенко розповіли Forbes Ukraine в кулуарах премії «Підприємець року». Що допомогло їм досягти успіху – підприємці розповіли в короткому бліц-інтерв’ю. RAU публікує головні тези цього матеріалу.
Переможцями премії «Підприємець року», за версією Forbes Ukraine, стали Лев Жиденко і Тарас Панасенко – співзасновники Аврора Мультимаркет. Вони володіють другою за кількістю точок роздрібною мережею в Україні – 1545 магазинів. Під час повномасштабної війни відкрили понад 850 нових точок, 283 магазини – у 2024 році.
Компанія розпочала міжнародну експансію, відкривши 22 магазини та розподільчий центр у Румунії. Мережа Аврора запустила власну e-commerce-платформу Avrora.ua, працює над мобільним застосунком, інвестувала у великий логістичний комплекс під Києвом, який планує відновити до 2026 року. У першому півріччі 2024-го її виторг зріс на 46,7%, до 16,9 млрд грн. Аврора підтримує українських постачальників – 25 компаній вийшли на ринок Румунії з її допомогою.
Найважливішим і одночасно найскладнішим рішенням було перезавантаження нашої команди у Румунії. Не просто перезавантаження, а зміна підходів, як саме з точки менеджменту ми це повинні робити.
Мене надихають люди, як змінили свою роль з цивільної діяльності і стали лідерами на фронті.
Не хочу повертатися в часи, коли мені доводилося важко працювати, саджати картоплю. Оце небажання повернутися в той час, допомагає мені і мотивує.
Гарна взаємодія людей. Це був пошук форми, у якій всім комфортно. Фундамент – це спільні цінності, проактивність, довіра і співпраця над партнерством.
Десь шість-сім років тому я зрозумів, що знань про лідерство та менеджмент недостатньо для викликів, які були на той момент. Почав шукати щось інше, що робить компанії успішними. Завжди можна зробити щось краще.
Спілкуюся з багатьма підприємцями і зрозумів, що це різні люди. І цим різним людям досягти лідерства допомогли різні риси характеру. Але виділив б – служіння інтересам клієнту. Різні підприємці це роблять по-різному.
Перш за все, Аврора буде розвиватися, щоб стати платформою для зростання людей.
Щоб ми всі навколо були добрішими один до одного.
2024 рік був для нас відмінним. По перше, він був дуже важким, бо змінилася динаміка на фронті. І ми всіляко підтримували та підтримуємо Сили Оборони. Наприклад, нам довелося евакуювати 12 магазинів на прифронтових територіях. По-друге, почали активну експансію за кордоном. До кінця року досягнемо цифри у 31 магазин у Румунії. Це важко, бо потрібно в режимі стартапу адаптувати продукт на іноземному ринку. Ще важче – створювати компетенцію всередині компанії, як адаптувати бізнес на міжнародному ринку.
Мрійники. Сміливі. Рішучі.
Найкраще, що може статися у житті у підприємця – знайти такого партнера, з яким вже понад 14 років, ми будуємо разом бізнес і спираємося на сильні сторони один одного.
Ми будемо інвестувати близько $100 млн у економіку України та розвивати нові ринки.
Немає недосяжних ринків, є розуміння, як його досягти. У мене немає мрії відкритися у Нью-Йорку, але стати конкурентними в США – це те, що я хотів би здійснити за своє життя.
Не втрачай себе. Довіряй своєму серцю. Те, що може здаватися тобі слабкостями – твої сильні сторони.
Джерело – Forbes Ukraine