В’ячеслав Клімов, Нова пошта: Якби Укрпошта раптово зникла, я б зрадів, але…

Співзасновник найбільшого приватного поштового оператора України і лідера експрес-доставки про те, що заважає компанії розвиватися, конкуренції з Укрпошта і планах на найближчі роки.

Цей матеріал також доступний російською мовою

Черговим гостем блогу «Велика Риба» став один із засновників Нова пошта В’ячеслав Клімов. Він розповів, як буде працювати його компанія в майбутньому, і пояснив, чому він не хоче на пенсію. Редакція MC Today вибрала найцікавіше з розмови. RAU публікує адаптовану версію матеріалу.

Про українську економіку

Україні потрібно визначитися, яка вона: країна ринкової економіки або країна найгіршої форми соціалізму. Потрібно зрозуміти, в чому наша бізнес-модель. Єдиний спосіб, за допомогою якого ми можемо досягти успіху, – стати країною з ліберальною економікою, але не як в Європі. Європа зараз поганий приклад, тому що вона загралася в соціалізм. Вони забули, що їх ключем було підприємництво. Хороші приклади – це, скажемо, країни Прибалтики.

Про податки

У 2018 році ми заплатили 3,3 млрд грн податків в бюджет. Чи жаль нам цих грошей, враховуючи, що не зовсім зрозуміло, куди вони підуть? Звичайно, шкода. Нам часто кажуть: ви ж самі утримуєте тих людей, які вас атакують і створюють труднощі. Але одна справа шкодувати, а інше – не платити податки.

Я вважаю, що податки в Україні занадто великі, тому розумію прагнення бізнесу оптимізувати їх законним шляхом. Я розумію позицію підприємців, які хочуть, щоб їхні податки були зведені до нуля. Це нормально.

Ці люди створюють робочі місця, забезпечують транспортом і так далі. Ми не усвідомлюємо, наскільки багато товарів, вироблених малим і середнім бізнесом, ми споживаємо. Малий і середній бізнес – жива, повна енергії одиниця української економіки. І будь-яка ініціатива держави якось притиснути підприємців – це шлях до повного колапсу.

Про Укрпошта та інших держкомпаніях

Якби Укрпошта раптово зникла, я б зрадів, але не тому, що зник конкурент з ринку. А тому, що зникла держкомпанія. На наступний день після того, як зникне Укрпошта, проблему доставки пенсій вирішить бізнес, це не проблема. Ви пам’ятаєте, як Укртелеком перестав бути єдиним оператором в країні? Тут же з’явилися інші компанії.

Держава витрачає неймовірні ресурси на утримання держкомпаній. Я вважаю, що їх потрібно приватизувати за 1 грн. З метою не заробити, а з метою позбутися. Коли відбувається реальна приватизація, стає зрозуміло, що державі не потрібен величезний апарат чиновників. Його потрібно скоротити в два рази.

Про майбутнє поштових операторів

Усередині нашої офлайн-оболонки велика кількість digital-рішень. Просто тому, що 174 млн посилок, які ми перевезли в 2018-му, неможливо транспортувати по блокноту.

Клієнт починає все більше жити в своєму смартфоні, зараз у нас понад два мільйони завантажень додатку Нова пошта. Близько половини всіх замовлень проходить через додаток.

Зараз ми сформували ринок доставки за добу, для українців це вже норма. Але в майбутньому спробуємо зробити доставку за кілька годин. Чи буде це затребувано? Я вірю, що так. І взагалі вважаю, що доставка повинна бути непомітною: коли ти купуєш кросівки в інтернет-магазині, тобі ж потрібні кросівки, а не спілкування з консультантами з Нова пошта.

Чи будемо ми в подальшому доставляти посилки дронамі? У нас немає іншого шляху. По-перше, кількість працівників на ринку праці для нас постійно зменшується, тому в майбутньому ми не зможемо наймати армію співробітників

Майбутнє, я вважаю, за наземними дронамі. Це можуть бути труби або просто дрони, які переміщаються по вулицях. Немає жодної причини, чему водія фури не можна буде замінити роботом.

Про роботу на зовнішніх ринках

Крім України ми зараз присутні в Грузії і Молдавії. На великі ринки потрібно виходити з налагодженим продуктом і з іншого бізнес-моделлю. В обох цих країнах ми тренуємося. Там ми намагалися скопіювати нашу операційну модель. Те, що подобається людям тут, не працює там. У Грузії 97% посилок доставляється від дверей до дверей.

Про вихід на пенсію

Я намагаюся багато займатися спортом. Мій звичайний спортивний день такий: пробігся кілометрів п’ять, підтягнувся, побоксував. Зараз навіть не думаю про те, щоб піти з бізнесу або вийти на пенсію, адже у мене ще багато енергії.

Я намагаюся багато читати, і не тільки бізнес-літературу. Я зрозумів, що набираюся мудрості від книг, наприклад про військову стратегію. Не люблю електронні книги, намагаюся купувати тільки паперові. Допомагають і перельоти, яких дуже багато. Доводиться багато читати.

Читайте також –

Володимир Поперешнюк, Нова пошта: Шукаємо партнерів для відкриття терміналів