Рітейлери повинні розширювати можливості ланцюжка поставок, щоб задовольнити потреби клієнтів. Одночасно їм доводиться ефективно управляти витратами, щоб зберегти свій прибуток. Цей матеріал доступний російською мовою Як показують міжнародні дослідження, ключовими для рітейлу зараз стають чотири завдання: точне прогнозування потреб, прозорість процесів по всьому логістичному ланцюгу, здатність швидко перебудовувати процеси в компанії, реагуючи на зміни, а … Читати далі Пройтися по ланцюгу. Що буде важливо при плануванні ланцюжка поставок в найближчому майбутньому