ТРЦ Victoria Gardens підсилює сегмент електроніки та залучає великих fashion-якорів

Найбільший торгово-розважальний центр Західної України – львівський Victoria Gardens – також ввів в експлуатацію офісну складову площею близько 7000 кв. м. Її найбільшим орендарем став продуктовий рітейлер Сільпо.

Цей матеріал доступний російською мовою

Про це в інтерв’ю RAU розповіла комерційний директор підрозділу Property Management інвесткомпанії Dragon Capital Наталія Кравець. За її словами, в кінці липня в ТРЦ відкрився оновлений магазин мережі Фокстрот, який переїхав у більш зручну локацію площею понад 1000 кв. м. Незабаром в об’єкті розпочне роботу торговий об’єкт Eldorado в новому форматі, також нещодавно відкрилася офлайн-точка найбільшого в країні e-commerce-гравця – Rozetka. «Онлайн-рітейлер, який в останні роки активно розвиває фізичний роздріб, відкрив у Victoria Gardens магазин площею 250 кв. м. В той же час, вже зараз Rozetka розглядає можливість розширення орендованої площі до 600 кв. м», – сказала Кравець.

Вона зазначила, що сегмент техніки та електроніки в ТРЦ, окрім вже названих операторів, також представлений магазинами Алло, Xiaomi, AppleRoom, Київстар, Vodafone, Lifecell, Miele, Samsung, Техно Їжак та низкою інших невеликих орендарів.

«Після виходу з карантину практично всі оператори техніки та електроніки продемонстрували позитивну динаміку продажів у порівнянні з минулим роком (зростання товарообігів у цьому сегменті влітку становило більше 40%). Ми віримо в цей сегмент і ведемо переговори із залучення в ТРЦ інших гравців техніки та електроніки. Таким чином плануємо сформувати в ТРЦ Victoria Gardens найбільший в регіоні пул орендарів цього сегменту, що дозволить збільшити товарообіг всіх магазинів за рахунок синергетичного ефекту», – додала топ-менеджер Dragon Capital.

Крім цього, Victoria Gardens має намір істотно посилити представленість в ТРЦ fashion-операторів сегменту мас-маркет. Зокрема, планується суттєве розширення і відкриття в новому форматі універмагу польського бренду SinSay. Передбачається, що площа магазину зросте більш ніж втричі – з 400 кв. м до 1300 кв. м.

«Також в ТРЦ заплановано відкриття великого міжнародного fashion-універмагу, який значно посилить tenant-mix і позиції Victoria Gardens на ринку. Окремо працюємо над залученням ще кількох fashion-якорів на локації від 600 кв. м і більше», – повідомила Наталія Кравець.

Вона уточнила, що до карантину середньодобова відвідуваність ТРЦ становила близько 23 000 чоловік і постійно зростала. Незважаючи на деяке зниження трафіку, обумовлене карантинними обмеженнями для фуд-корту та операторів розваг, товарообіги багатьох орендарів ТРЦ демонструють позитивну динаміку. Найбільші темпи зростання у fashion-орендарів сегментів мас-маркет і спорт. У той час як оператори громадського харчування та розваг поки що демонструють негативну динаміку в порівнянні з минулим роком.

Ще однією важливою подією для ТРЦ стало ведення в експлуатацію офісної складової площею близько 7000 кв. м. За словами Наталії Кравець, вона була побудована над паркінгом ТРЦ, а одним з найбільших орендарів офісів стала мережа Сільпо, яка на площі близько 1500 кв. м відкрила головний офіс в Західній Україні.

Нагадаємо, відкриття ТРЦ Victoria Gardens (54 500 кв. м орендної площі та 102 000 кв. м загальної) у Львові відбулося у жовтні 2016 року. До сих пір ТРЦ, обсяг інвестицій в який за інформацією консалтингової компанії JLL склав близько $110 млн, є найбільшим з торгових центрів, що працюють в Західному регіоні країни. Він складається з двох основних торгових поверхів і двох парковок на 1500 автомобілів. Зона охоплення ТРЦ включає не тільки Львів, а й найближче передмістя, – сукупно близько 1 млн осіб. У березні 2018-го об’єкт був придбаний однієї з найбільших інвесткомпаній України – Dragon Capital.

Повну версію інтерв’ю Наталії Кравець, в якому вона детально розповіла про роботу всіх торгових центрів компанії після карантину, загальноринкову ситуацію та багато іншого, читайте на сайті RAU найближчим часом.

Читайте також –

Роман Ємець, Dream Town: Карантин в процесі реновації – час втрачених можливостей чи переосмислення?