
Аврора у І півріччі 2025-го:145 нових магазинів, більше 16 000 працівників, сплачено 3,9 млрд грн


Компанія «Три О» уважно стежить за розвитком ситуації довкола примусового стягнення торгово-офісного комплексу Gulliver на користь державних банків – АТ «Ощадбанк» та АТ «Укрексімбанк». У цьому процесі ми вбачаємо ряд викликів, які, на нашу думку, можуть мати суттєвий вплив як на права сторін, так і на інтереси держави в цілому.
Упродовж останніх років компанія зіштовхнулась з цілою низкою викликів, які суттєво вплинули на поточний стан справ. Зокрема, компанія зіштовхнулась з необхідністю перебудови бізнес-моделей у зв’язку з російською агресією проти України, фінансування відбудови зруйнованого російськими ударами логістичного комплексу, необхідністю протидії сумнівному з правової точки зору кримінальному переслідуванню та передачі майна в управління АРМА.
Як наслідок, це мало вплив на обслуговування кредиту АТ «Ощадбанк» та АТ «Укрексімбанк». У зв’язку з цим з 2023 року ТОВ «Три О» перебувало в активному діалозі з банками-кредиторами щодо реструктуризації заборгованості. У 2024 році після прийняття ТОВ «Три О» всіх висунутих держбанками умов (в тому числі, передачі ТОК Gulliver у власність банків) вже розпочиналась процедура фінансової реструктуризації, яка за несподіваною заявою АТ «Ощадбанк» була завершена достроково. А з 3 березня 2025 року ми ініціювали в Господарському суді міста Києва щойно запроваджену в Україні процедуру превентивної реструктуризації ТОВ «Три О» – управляючої компанії ТОК Gulliver. Ми запропонували прозорий план реструктуризації з можливістю його доопрацювання з врахуванням побажань та вимог кредиторів.
У рамках зазначеної вище процедури, з метою досягнення згоди з кредиторами, ми ініціювали альтернативну та прогресивну модель превентивної реструктуризації – конструкцію фінансового лізингу, що передбачала передання активу банкам у власність із поетапним погашенням усієї суми боргу з боку компанії. Такий варіант, на наше переконання, дозволяв:
Попри активну стадію переговорного процесу щодо нашого бачення врегулювання заборгованості, банки звернули стягнення на предмет іпотеки – ТОК Gulliver. Разом з тим, заявляємо, що залишаємось відкритими до конструктивного діалогу щодо нашої пропозиції у законний та взаємовигідний спосіб застосувати механізм фінансового лізингу.
Варто підкреслити, заборгованість ТОВ «Три О» виникла не через недобросовісність чи умисне ухилення від виконання зобов’язань, а через об’єктивні втрати, спричинені повномасштабною російською агресією. Частина активів компанії, зокрема, унікальні логістичні хаби та складські комплекси, були знищені внаслідок російських масованих ракетних атак.
Натомість, у ніч на 26 липня 2025 року відбулися події, які викликають у нас щонайменше подив. В особливо стислі строки було змінено структуру власності – з реєстру юридичних осіб виключено кінцевого бенефіціарного власника компанії, а сам об’єкт ТОК Gulliver переоформлено у власність державних банків. Зазначені зміни у реєстрі було здійснено за обставин, які потребують окремої правової оцінки.
З огляду на це, ми змушені констатувати, що процес стягнення активу викликає низку запитань. Серед них:
На наше переконання, такий розвиток подій не відповідає інтересам держави. Існували реальні механізми врегулювання, які дозволяли досягти і фінансової, і соціальної, і економічної вигоди без конфліктів, через співпрацю. А головне – уникнути ризиків та втрат державними банками, оскільки, на відміну від здійсненого стягнення на активи ТОВ «Три О», де банки отримали лише часткове задоволення своїх вимог, ми пропонували 100% виконання всіх зобов’язань зі збереженням ТОК Gulliver у власності банків.
Окреме занепокоєння викликає те, що у процедурі стягнення державними банками торговельно-офісного комплексу Gulliver не були враховані інтереси інших кредиторів, зокрема, держави в особі податкових органів.
Наразі триває процес передачі управління активом від ТОВ «Три О» до держбанків. Зі свого боку запевняємо, що у цьому технічному процесі ми не маємо наміру створювати жодних перешкод. Нашим головним пріоритетом є збереження робочих місць і фахової команди, яка створювала та розвивала цей об’єкт. Її ефективна робота є очевидною – ТОК Gulliver залишається взірцем для всієї галузі.
Разом з тим, заявляємо, що компанія «Три О» хоча і залишається відкритою до діалогу з кредиторами, проте надалі вживатиме всіх передбачених законом заходів для відновлення прав на актив. Ми також змушені констатувати, що внаслідок подій, що сталися, процедура превентивної реструктуризації фактично більше не може бути реалізована.