Юлія Кірʼянова, СЕО Смарт-Холдинг: Загальний обʼєм площ для оренди в лютому був 132 000 кв. м, зараз – 62 000 кв. м

Юлія Кірʼянова, СЕО Смарт-Холдинг: Загальний обʼєм площ для оренди в лютому був 132 000 кв. м, зараз – 62 000 кв. м

14.07.2022 03:00
  1401
Костянтин Симоненко

Компанія тимчасово не контролює роботу торгових центрів Амстор у Мелітополі та Бердянську, будівлі торгових центрів у Маріуполі та Сєвєродонецьку майже повністю зруйновані. 27 червня російська ракета зруйнувала один із найбільших ТЦ у Кременчуці – підтверджено загибель 21 людини.

Цей матеріал доступний російською мовою

В своєму інтерв’ю для Forbes.ua новий гендиректор Смарт-Холдинг Юлія Кірʼянова, про чиє призначення було оголошено 26 серпня 2021 року, розповіла, як мала підготувати інвестиційну стратегію Смарт-Холдинг, а тепер шукає можливості для компанії під час війни. RAU вибрала з цієї бесіди основні тези, що стосуються сегменту комерційної нерухомості холдингу.

Про трагедію в Кременчуці та девелоперський бізнес

Ми працюємо в рамках встановлених для ТРЦ нормативів. Наразі триває розслідування. Одна з інструкцій Держспоживслужби прямо забороняє виганяти людей із торгового центру під час повітряної тривоги. Але для тих, хто мав бажання залишити будівлю, було забезпечено максимальний евакуаційний потік. Завдяки злагодженим діям усіх служб та відповідальних осіб масштаб трагедії вдалося суттєво зменшити.

Про понесені втрати

Після окупації частини Донбасу в 2014 році на непідконтрольній Україні території залишилося 11 торговельних центрів, долю їх ми не знаємо. На контрольованій – 15. Із 2014 року в процесі діяльності чотири ТЦ було продано партнерам.

Після 24 лютого зруйновано два ТЦ у Маріуполі, один у Сєвєродонецьку. Бердянський і Мелітопольський в окупації – їх «націоналізували». Краматорський ми зупинили після наближення лінії бойових дій. Зараз працюють тільки ТЦ у Запоріжжі.

Загальний обʼєм площ для оренди до повномасштабної агресії в лютому був приблизно 132 000 кв. м, зараз – 62 000 кв. м.

Про плани продажу ТЦ

Генерували прибуток тільки ТЦ Запоріжжя, а Кременчук та Краматорськ мали більш-менш нормальний грошовий потік. Усі інші балансували. Я вважала доцільним продати всі ТЦ, крім запорізьких. Їх збирались переформатувати і розвивати як комерційну нерухомість. Три ТЦ хотіли купити локальні гравці. Вже була оцінка, але зараз усі вони коштують нуль.

На жаль, зараз немає дієвого механізму отримання компенсації збитків від Росії. Ми з партнерами фіксуємо й класифікуємо збитки (зруйновані, окуповані, зупинені і т.д.), а також формуємо метод оцінки заподіяної шкоди. На цій базі можна буде будувати юридичні кейси.

Читайте також –

Сергій Мізін, керуючий кременчуцького ТЦ Амстор: Жоден із довоєнних критеріїв безпеки не враховував влучення ракет по ТЦ

 


До останніх новин До популярних новин Підтримати редакцію

Раз на тиждень

ми будемо відправляти Вам 

найцікавіші новини тижня


Поділіться цією новиною в соціальних мережах


Читайте також

Усі новини ринку