Роман Курицький, Building Development: Технічне відкриття нового ритейл-парку Obriy Tatariv відбулося 14 лютого

Засновник будівельної та керуючої компанії Building Development розповів про хід реалізації амбітного проєкту, який започаткували разом з Alterra Group - мережі багатофункціональних торговельних центрів у форматі «ритейл-парк» - та відкриття нового ТЦ Obriy у селищі Татарів біля Буковелю.

Роман Курицький

- У березні 2025-го ви казали, що плануєте відкрити Obriy Татарів до кінця року. Чому довелося перенести строки відкриття?

- Незважаючи на багато перипетій, питань і труднощів – ми зробили все можливе й неможливе, щоб встигнути. Головна проблема – це люди, будівельники, особливо в тому регіоні – там і ціни, і нестача виконавців. Звісно, що на хід робіт вплинула і аномально холодна зима, відключення світла. Це все критично впливає на терміни. Фактично, зараз нам залишилися лише деякі точкові роботи по благоустрою.

- Які архітектурні рішення були прийняті?

- Будівля оздоблена натуральним деревом і фальцем, оцинкованою сталлю, дуже стійким і довговічним матеріалом. Родзинкою нашого фасаду стала мозаїка, яку допомогло реалізувати мистецьке обʼєднання «Затирка».Також, ми дуже пишаємося тим, що ТЦ є інклюзивним – формат ритейл-парку дозволяє уникнути непотрібних сходинок, що робить входи доступними для маломобільних груп населення.

- А хто з орендарів вже гарантовано підписаний? І чи є ще вільні площі?

- З орендарів вже підписані супермаркет Торба, магазин Sinsay, магазин Jуsk в новому форматі, аптека Подорожник, дроґері Eva, магазин одягу Andi та польська мережа ССС, Епіцентр Home, дискаунтер Аврора, зоомагазин БелліZoo, Victoria Secret, магазин квітів, заклади харчування Lviv Croissant, IQ Pizza, Bacara Coffee та магазин алкогольних напоїв OKWINE.

Не можу не згадати про дитячий розважальний центр Країна Мрій – унікальний для цього регіону оператор, ми спочатку цієї концепції не передбачали, але потім переграли і знайшли рішення. Там цього дуже не вистачає сім’ям з дітьми, альтернативи якому поруч просто немає. Вони відкриваються у березні форматом 1500 кв. м.
Поступово додамо синергетичні речі – обмін валют, хімчистка, можливо, буде медична лабораторія.

- Минулого разу ви казали, що площа центру складе 8000 кв. м, чи ви її збільшували?

- Так і є, 8000 кв. м. Все, що ми запроєктували – ми побудували. Плюс до цієї площі ми побудували і облаштували окреме підземне укриття. Парковка – як ми й заявляли, близько 200 машиномісць. В оформленні ми витримуємо той концепт, який в нас є – з елементами Карпат, з деревом, мозаїкою, фальцем, візуалами. Буде дуже великий фасад довжиною близько 300 м.

- А як місцеві мешканці ставляться до такого будівництва? Чи немає в них заперечень чи протестів?

- Ні, в нас гарні відносини з місцевим населенням, бо робимо велику інвестицію в громаду селища. Це громада, яка не відноситься до Буковелю – це її розвиток і великий поштовх для цієї місцевості. Ми намагаємось поводитись чемно, притримуємось місцевих правил – не шумимо, не заважаємо, тому що там є свої нюанси і традиції.

Вони отримують доступність, вибір, акції від українських та міжнародних операторів, які дають гарну якість і гарну ціну місцевому населенню. Нові робочі місця – теж вагомий фактор. Зарплатні в цьому регіоні досить високі – Буковель диктує свої правила, тому існує конкуренція за робочі місця.

- Ви неодноразово згадували Буковель і казали, що розраховуєте в тому числі на транзитний трафік. Але, при цьому у фуд-зоні у вас будуть Lviv Croissant та піцерія. Чи не думаєте ви облаштувати формат Пузата Хата чи аналогічний?

- Ні, це не потрібно, тому що наш формат – ритейл-парк. Так, в нас є ідеї щось в майбутньому там зробити, теоретично. Наше завдання – покрити каву, перекус і обід в тому числі – в нас є Lviv Croissant, в них є досить цікаві й поживні варіанти круасанів і навіть перші страви з гарним співвідношенням ціна-якість; буде піцерія формату to go – мережа IQ Pizza. Також підписали Bacara Coffee – це сильний локальний оператор, що пропонує не лише смачну каву, а й власну випічку, яка ідеально підійде для сніданку. Але тут ми не плануємо робити ресторан – я вважаю, що нам це не потрібно, тому що в цьому регіоні є великий вибір дуже різноманітних закладів харчування.

- Чому ви вирішили зробити мозаїку?

- Це наша фішка, свого роду ноу-хау, ми вже робили таку на Obriy Trypil разом із «Затиркою». В нас позитивні відгуки, гарні івенти – до нас приїжджають автобусами навіть студенти, молодь. Крім того, вона чудово підкреслює дерев’яні елементи, якими оздоблено фасад, що ідеально вписується у місцевий колорит та архітектуру Гуцульщини.

Впровадження таких рішень – це, безумовно, важко і дорого (сміється), але ми готові витрачати на це кошти, тому що ми хочемо прикрашати та збільшувати присутність цього напряму в Україні.

Акцент у мозаїці був на червонокнижних тварин. Ми зробили з них мультиплікаційних персонажів, тому що в нас є Країна Мрій, куди буде приїжджати багато дітей не тільки зимою, а й літом. Ми хочемо, щоб це було місцем для соцмереж, тому зробили цей акцент.

- А наскільки зараз посилюється конкуренція? Дуже багато повідомлень, що на Прикарпатті й на Закарпатті будується багато ТЦ.

- На Закарпатті катастрофа (сміється). Ми рухаємось в своєму напрямку, в нас свій концепт, ми на ньому розуміємось і активно просуваємо. Все непросто, було багато питань – по інженерії, будівництву, документації, по заповненню операторами, але ми рухаємось по своїй стратегії. Для нас головне – правильний tenant-mix, щоб це було комфортно для відвідувачів, в першу чергу для місцевого населення, і для гостей регіону.

В нас дуже великий фасад, просторий паркінг і ми робимо все для того, щоб бути конкурентоспроможними.

- А як ви збираєтесь просувати свій ритейл-парк Obriy Татарів: через соцмережі, банери?

- Акцент в першу чергу йде на локацію, tenant-mix, зручність тощо. Ми в першу чергу обираємо місце і ще раз місце. Великий гарний фасад – сам по собі реклама, важко не помітити наш ТЦ, проїжджаючи повз. Також займаємося SMM та зовнішньою рекламою – в цьому напрямку ми рухаємось і будемо рухатись, тому що в нас вже з’являється мережа і це розробляється централізовано – маркетингова програма, стратегія.

- На який трафік ви зараз розраховуєте, денний і сезонний?

- Ми рахували трафік на початку, коли обирали локацію. Цього літа трафік зашкалював, він був космічний. Буде сезонність – зима/літо. Я розраховую, що влітку трафік буде не менше, ніж взимку – чотири місяці точно. Відповідно, зимою теж близько чотирьох місяців. Тобто, вісім місяців буде сезон, чотири місяці – міжсезоння. Але ми розраховуємо не тільки на туристів, а й на місцеве населення – жителів Ворохти, Верховини, Рахова, Яблуниці, Яремчі, Косіва, Ясіня та багатьох інших.

Ми гарно орієнтуємося в цьому регіоні, саме тому ми і підписували таких операторів, як: Країна Мрій, де сім’ї святкуватимуть дитячі дні народження; Jysk – клієнт якого проживає там або здає в оренду житло, утримує готелі; Епіцентр Home; Sinsay.

- Чи передбачаєте ви якісь контакти, розвиток напрямку В2В? Тому що там багато готелів, хостелів тощо, а такі компанії, як Jysk…

- Це вже більше робота безпосередньо орендарів, тому що це їхній напрям, вони безпосередньо в цьому зацікавлені. На жаль, ми поки не підписали побутову техніку, хоча робився наголос на цю категорію товарів. Сподіваюсь, з часом ми цей напрям наздоженемо.

- А ви не розглядали такий варіант, як долучити Нова пошта чи Rozetka з їх пунктами видачі?

- Звичайно, розглядали та активно в цьому напрямку рухались. Асортимент Rozetka доволі суттєво пересікається з супермаркетом Torba та OКWINE, тому це є проблемою.
Відділення Нова пошта є в Яремче, в Буковелі, але ми хочемо залучити їх і до нас. Це довгий процес, але тим часом поштомати ми поставимо.

- Які у вас подальші плани?

- Зараз активно ведуться переговори з магазином іграшок та дитячих, вони чудово працюватимуть у синергії з Країною Мрій.

В цілому, рухаємось далі: разом із Alterra Group починаємо будівництво ритейл-парку Obriy Vyshhorod у Вишгороді, а цієї осені ми відкрили Obriy Peretyn у передмісті Львова на виїзді в Київ. Важко не згадати про Bukovyna Mall у Чернівцях – виконали амбітну ціль в 2025 році (сміється).