Директором департаменту операційного управління мережі Prostor призначено Сергія Редька

Сергій Редько має понад 20 років досвіду у роздрібній торгівлі. За цей час він пройшов усі ключові етапи кар’єри – від продавця до топ-менеджера, керуючи ключовими напрямами роботи ритейлу: від аналітики та ціноутворення до мерчендайзингу і запуску програм лояльності.

Професійний досвід Сергія сформований у провідних національних компаніях – Ельдорадо, Магро, Технополіс, Leroy Merlin. Він очолював відділи продажу, керував командами менеджерів різних напрямів: продажі, ціноутворення, мерчандайзинг товарів та їх виділення на полицях.

«Мої завдання завжди охоплювали не лише тактичне управління процесами, а й побудову систем, які дозволяють мережі масштабуватися та досягати стратегічних цілей», – підкреслює Сергій.

Наразі Сергій Редько зосереджений на аудиті операційної ефективності роздрібної мережі Prostor. Його сфера відповідальності включає:

• аналіз витрат і управлінських процесів;
• структурування ролей та зон відповідальності;
• розробку 12-місячного плану розвитку компанії;
• проведення SWOT-аналізу мережі;
• підготовку системних рішень для підвищення ефективності бізнесу.

«Ми дивимося на ефективність не лише з точки зору фінансових показників, а й крізь призму організаційної культури, командної роботи та відповідності викликам ринку», – зазначає Сергій.

Серед ключових завдань Сергія – розробка плану розвитку, що спиратиметься на глибокий аналіз внутрішніх показників компанії та конкурентного середовища.

«Ринок drogerie динамічний і конкурентний. Наше завдання – не лише утримувати позиції, а й пропонувати клієнтам нові формати, які відповідатимуть їхнім очікуванням і потребам», – додає директор департаменту операційного управління.

Prostor активно розширює свою присутність на ринку, відкриваючи нові торгові точки та зміцнюючи систему управління. Саме в цій трансформації Сергій Редько відіграє ключову роль, забезпечуючи баланс між операційною ефективністю і довгостроковим розвитком.