OККО виходить на фінальну стадію ребрендингу мережі

OККО виходить на фінальну стадію ребрендингу мережі

Сьогодні
Оксана Дудка

Мережа АЗК ОККО завершує масштабний процес оновлення своїх автозаправних комплексів: близько 90% об’єктів уже працюють у сучасному форматі. Компанія інвестує в оновлення екстер’єрів та інтер’єрів, розвиток сервісної інфраструктури й технологічні рішення, поступово переходячи до фінальної стадії ребрендингу всієї мережі.


У 2025 році мережа ОККО виконала роботи із зовнішнього ребрендингу на 12 АЗК, а з внутрішнього – на 14 АЗК. На 16 об’єктах змонтовано літні майданчики з навісом. Процес ребрендингу АЗК мережі ОККО перебуває на фінальній стадії. За оцінками компанії, зовнішнім ребрендингом необхідно охопити ще приблизно 10% об’єктів від загальної кількості (412 АЗК), внутрішнім – 8%.

За останні три роки компанія осучаснила формат більш як 100 автозаправних комплексів, інвестувавши у ці роботи до 2 млрд грн (враховуючи ПДВ). Зокрема у 2025 році обсяг капіталовкладень у ребрендинг перевищив 100 млн грн.

Ребрендинг передбачає заміну екстер’єрів та інтер’єрів АЗК, трансформацію простору торгових залів, оновлення візуальної айдентики тощо і супроводжується новітніми технологічними рішеннями. Таким чином оновлені комплекси стають ще зручнішими для клієнтів.

Довідка. Мережа АЗК ОККО (Концерн Галнафтогаз) входить до складу OKKO Group та є однією з найбільших автозаправних мереж в Україні. У структурі компанії також є мережа закладів харчування в дорозі, стаціонарні та мобільні лабораторії контролю якості нафтопродуктів тощо. Підрозділи компанії займаються реалізацією товарів через магазини на АЗК, продажем нафтопродуктів великим і малим гуртом, надають послуги з експертизи якості пального.

Для отримання додаткової інформації про компанію - https://www.okko.ua/


To the latest news To popular news Підтримати редакцію

Поділіться цією новиною в соціальних мережах


Читайте також

Василь Росада, «Вчасно.ТТН»: Важливо розуміти, яка бізнес-логіка найчастіше зустрічається у клієнтів, щоб зробити сервіс найбільш універсальним

Василь Росада, «Вчасно.ТТН»: Важливо розуміти, яка бізнес-логіка найчастіше зустрічається у клієнтів, щоб зробити сервіс найбільш універсальним

Керівник сервісу «Вчасно.ТТН» розповів про практичний досвід переходу компаній (в тому числі ритейлерів) на електронні...
time icon