Новорічні підсумки: як корпорація АТБ пройшла 2025 рік

Понад 1 млрд відвідувачів мережі магазинів, що налічує вже 1300 точок по всій країні, 18 млрд грн сплачених податків за перше півріччя 2025 року та 2 млрд грн на благодійність. І це тільки частина досягнень компанії АТБ у 2025 році. Представники компанії АТБ розповіли про головні виклики воєнного часу, інноваційні та соціальні проєкти, про плани на 2026-й та підсумки складного 2025 року. RAU вибрала основні факти.

1 млрд покупців на рік

За роки існування компанія АТБ без перебільшення посіла ключову роль у житті українців. Це підкріплено красномовними цифрами. У 2025 році мережа встановила абсолютний рекорд українського ритейлу, подолавши історичну позначку в 1 млрд покупців на рік. Тож не дивно, що навіть на тлі війни АТБ зберігає статус одного з найбільших наповнювачів держбюджету.

За перше півріччя група компаній сплатила 18,02 млрд грн податків. А загалом за роки повномасштабного вторгнення АТБ уже перерахувала державі 74,11 млрд грн. Податкова внесла компанію до переліку платників із високим рівнем добровільної сплати податків — так званого Клубу білого бізнесу.

Розширення мережі

Попри всі складнощі, ритейлер продовжує відкривати магазини — їх вже 1300 по всій країні. У найбільш небезпечних районах асортимент магазинів складає 500‑700 видів продуктів та товарів першої необхідності, які можна забезпечувати за умов постійних загроз. Водночас асортимент звичайного магазину мережі становить 3500‑3700 найменувань. За якістю такі продукти не поступаються аналогам інших брендів (завдяки довгостроковим контрактам з виробниками), а ціна може бути нижчою мінімум на 20‑30 %. Позаяк у собівартість не закладені реклама, промо активності та витрати на бренд-менеджмент.

У 2024 році компанія відкрила 47 нових магазинів і відновила десятки зруйнованих. До кінця 2025 року заплановано додати ще 80 нових магазинів і завершити розпочаті проєкти реконструкцій. Наразі найбільше магазинів працює у Київській області, далі йде материнський регіон компанії — Дніпропетровщина, за нею — Львівщина, яка стала потужним хабом для внутрішніх переселенців.

Енергетична незалежність

Енергонезалежність стала одним із головних інвестиційних пріоритетів компанії. З початку 2024 року й до серпня 2025-го АТБ інвестував понад 380 млн грн у сонячні електростанції для магазинів, а до кінця року ця сума зросте ще на 15 млн грн. Власні СЕС здатні покривати близько 15% від загального споживання магазинів. Сонячні панелі, інвертори, акумуляторні станції та карпоти (навіси з панелями над парковками) уже працюють у 202 магазинах. Якщо вони й надалі доведуть свою ефективність — сонячні панелі встановлять у всіх магазинах.
Але поки що більша частина магазинів мережі АТБ працює на дизельних генераторах — стаціонарні або пересувні ДЕС забезпечують тривалу роботу для найважливішого обладнання та дозволяють магазинам бути своєрідними пунктами незламності для населення.

Також компанія тестує системи накопичення енергії Huawei Luna — вони здатні забезпечити до чотирьох годин автономної роботи магазину. У разі успіху їх встановлять ще у двох десятках локацій.

Цифровізація

Технологічно мережа рухається до повної цифровізації. Ключовою новацією став запуск застосунку АТБ 2.0, який об'єднав програму лояльності, єПідтримка, інтернет-магазин, чат-бот, кобрендові картки (вже 2 млн активних користувачів), партнерські сервіси та персональні пропозиції.
Компанія також перейшла на електронний документообіг: щомісяця АТБ генерує близько 500 000 документів. Це виключає втрати документів, пришвидшує логістику та відповідає європейським стандартам.

Робота з кадрами

Станом на кінець 2025 року в корпорації АТБ працевлаштовано майже 60 000 людей, із них 46 000 працює безпосередньо в торговельній мережі АТБ-Маркет. АТБ утримує один із найвищих рівнів зарплат у ритейлі — від 52 000 грн. Середній рівень заробітної плати в галузі, за даними Опендатабот, становить 11 300 грн.
Проте компанії не вистачає як лінійного персоналу, так і вузьких спеціалістів. Частково проблему компенсують: активно залучають жінок на позиції, що раніше вважалися «чоловічими», і проводять системне навчання. Відтак щороку понад 4000 працівників проходять підготовку в корпоративних навчальних центрах у Києві, Дніпрі, Одесі та Львові.

Понад 2 млрд грн благодійної допомоги

АТБ дбає не тільки про зростання бізнесу, а й про підтримку фронту та цивільного населення. Понад 2 млрд грн цього року досягнула сума благодійної допомоги компанії ЗСУ, медичним установам, рятувальникам, постраждалому населенню тощо. Зокрема, бійцям Сил оборони компанія передала 1500 одиниць спецтехніки та понад 1000 дронів Mavic 3. Компанія системно підтримує Дніпровську обласну клінічну лікарню ім. Мечникова.
8 липня 2024 року, коли ворожа ракета вразила найбільшу дитячу лікарню Охматдит, в АТБ виділили 20 млн грн на допомогу постраждалим, порятунок поранених, закупівлю обладнання для відновлення зруйнованого корпусу.