HR-бренд і корпоративна культура як актив бізнесу: чесна розмова практиків на RAU HR Conference 2026

1 day ago

Ковтун Юлія

Info HR Новини Новини Ассоціації RAU HR Conference

У реальності 2025–26 років HR-бренд і корпоративна культура перестали бути «м’якими» темами. Сьогодні це — прямі фактори довіри, утримання людей і продуктивності бізнесу.
Саме про це говоритимуть учасники панельної дискусії «HR-бренд і корпоративна культура як актив бізнесу» в межах RAU HR Conference 2026.

Це розмова про те, що насправді працює, коли ринок, команди й самі керівники перебувають під постійним тиском.

Хто говоритиме

До дискусії долучаться лідери компаній, які формують HR-бренд не в презентаціях, а в реальних управлінських рішеннях:

Марія Назаренко, CEO Будинок іграшок
Анна Гайдаєва, HRD Ukrnafta
Яна Романенко, HRD Нібулон
Ксенія Фурманенко, HRD LPP (Reserved, Cropp, Mohito, Sinsay)

Модератор: Катерина Бандуровська, експертка з питань взаємодії «Бізнес — люди».

Це компанії з різними моделями бізнесу, масштабами й командами — але зі спільним викликом: як зберігати довіру людей у складні часи.

HR-бренд: питання довіри, а не комунікацій

Одна з ключових тез дискусії — в Україні бренд роботодавця більше не про офіс, бонуси чи цінності на сайті.

Сьогодні кандидат і співробітник ставить просте, але жорстке запитання: «Чи можна вам довіряти, коли стає складно?»

Учасники панелі говоритимуть про:

як будувати HR-бренд через дії, а не через меседжі;
які управлінські рішення реально формують репутацію компанії на ринку праці;
чому комунікація без реальних змін більше не працює.

Корпоративна культура як антикризовий механізм

Окремий фокус дискусії — роль культури в кризах, які вже стали частиною повсякденності.

Спікери поділяться досвідом:

як корпоративна культура допомагала проходити блекаути, масові обстріли, кадрові втрати;
що відбувалося з командами під час емоційного вигорання;
які елементи культури витримали тиск — а де система почала «тріщати».

Це не абстрактні приклади, а реальні історії зсередини бізнесу.

Де культура ламається першою — і як її втримати

Ще одна важлива частина розмови — точки зламу культури.

Учасники панелі обговорять:

де культура «падає» першою: у менеджменті, процесах чи комунікації;
які управлінські рішення допомогли відновити довіру в командах;
що дозволило не допустити руйнування культури навіть у найскладніші періоди.

Продуктивність без вигорання: де баланс

Фінальний акцент дискусії — як розвивати культуру високої продуктивності, не доводячи людей до межі. У фокусі: де проходить баланс між вимогливістю і підтримкою, як залишатися ефективними без «героїзму на виснаження», чому культура сьогодні напряму впливає на бізнес-результати.

RAU HR Conference 2026 — про людей, довіру і бізнес, який має вистояти.