36 мільйонів турботи: як компанія Галичина вибудувала системну підтримку ЗСУ у 2025 році
Благодійність у компанії давно стала частиною операційної діяльності — із чіткою логікою, прогнозованістю та відповідальністю за результат. Протягом 2025 року компанія Галичина системно надавала допомогу військовим підрозділам, медичним закладам і реабілітаційним центрам. Основний фокус — забезпечення харчування, оперативне реагування на запити військових, які захищають нашу країну та підтримка тих, хто проходить лікування й відновлення після поранень.
За цими цифрами — налагоджені процеси, планування і сталі партнерства, які дозволяють допомозі надходити регулярно, без збоїв і затримок. Компанія працює з конкретними військовими частинами та медичними установами, забезпечуючи стабільні поставки продукції. Загалом «Галичина» системно підтримує близько 40 військових частин та 20 медичних і реабілітаційних закладів у різних регіонах України. Для багатьох підрозділів передбачуваність і регулярність допомоги є не менш важливими, ніж її обсяг.
Щотижня формується перелік актуальних запитів, які опрацьовують логісти, бухгалтери, керівники філій, оператори та складські команди. Благодійність тут — не окремий напрям, а спільна робота різних підрозділів компанії. На регулярній основі компанія підтримує Головне управління розвідки, Третю окрему штурмову бригаду, 47-му окрему механізовану бригаду «Маґура», 1-шу бригаду оперативного призначення «Буревій» та 3-тю бригаду оперативного призначення «Спартан». Пріоритетними одержувачами є також підрозділи ГУР МОУ та штурмові бригади.
Окремий напрям благодійної підтримки — допомога військовим шпиталям і реабілітаційним центрам. «Галичина» підтримує заклади, де захисники проходять складний шлях відновлення, повертаючись до повноцінного життя, зокрема реабілітаційні центри «Галичина», Superhumans та Tytanovi.
За словами Анастасії Остапенко, менеджерки, яка координує напрям благодійної допомоги у компанії, ключовим викликом є не обсяг допомоги, а її сталість.
«Системність — це коли допомога не залежить від настрою чи зовнішніх обставин. Щотижня ми отримуємо запити від військових і маємо бути впевнені, що зможемо на них відповісти. Для цього важлива чітка координація, відповідальність кожного учасника процесу й розуміння, що ти робиш свою частину важливої справи», — зазначає Анастасія.
Вона додає, що з часом військові дедалі більше цінують саме передбачуваність підтримки, адже багато разових ініціатив зникають, тоді як потреба в базових речах залишається. «Ми чуємо від військових слова вдячності не за окремі поставки, а за те, що на нас можна розраховувати. Для нас це головний показник того, що система працює», — каже вона.
Виконавчий директор компанії Володимир Петрина наголошує, що благодійна діяльність для Галичина — це не про репутацію чи звітність, а про внутрішню позицію команди.
«Благодійність дуже важлива для працівників нашої компанії, бо вона, перш за все, про небайдужість людей на своєму місці — до військових, до країни й до своєї роботи. Коли кожен розуміє, навіщо він робить свою частину щоденної роботи, з’являється відчуття сенсу. У складні часи саме це допомагає триматися й рухатися далі», — зауважує він.
Для «Галичина» системна допомога — це частина щоденної роботи компанії, побудованої навколо відповідальності, передбачуваності та розуміння спільного контексту, в якому сьогодні живе країна.
Читайте також
Mastercard запускає новий сервіс для банків і ритейлу
