Consulting for Retail та азербайджанський рітейлер Bravo завершили проект по управлінню поличним простором

Мережа супермаркетів Bravo та компанія Consulting for Retail завершили проект по управлінню поличним простором на базі рішення Shelf Planning вендора Symphony RetailAI.

Цей текст доступний також російською мовою

Про це RAU повідомила прес-служба компанії. Shelf Planning – управління поличним простором, яке дозволяє легко поєднувати статистичне моделювання з поведінкою клієнтів і ключовими бізнес-факторами для створення макетів полиць, які задовольнять потреби клієнтів.

Дотримуючись правил інвентаризації, враховуючи фізичні обмеження і стратегію мерчандайзингу при управлінні поличним простором, можливо добитися значної ефективності, яка дозволить забезпечити ще більшу рентабельність інвестицій.

Перед фахівцями С4R мережа Bravo поставила наступні цілі:

• Оптимізувати та проконтролювати асортимент відповідно до наявного поличного простору в магазинах;
• Знизити трудовитрати співробітників магазинів через оптимізацію викладки товарів;
• Автоматизувати процеси шляхом повної інтеграції системи створення планограмм з ERP.

«Співпраця нашої мережі з компанією Consulting for Retail почалося з проекту підтримки поточної облікової системи, оскільки вже понад 5 років Bravo працює на рішенні GOLD SR. Влітку 2020 року менеджментом компанії було прийнято рішення оптимізувати асортимент і знизити трудовитрати співробітників завдяки автоматизації та інтеграції планограмм і ERP», — поділився Фарід Мовлазаде, представник Consulting for Retail в Азербайджані.

«Проект з управління поличним простором стартував в серпні 2020 року. Реалізація проекту з управління викладкою – не тільки стратегічне рішення компанії, в напрямку розвитку партнерства з Symphony Retail, а й наслідок активного росту самої мережі. Збільшення кількості торгових точок веде за собою необхідність більш якісно управляти викладкою і підвищувати рівень управління асортиментом», — зазначив Роберт Рішко, керівник департаменту продажів і маркетингу компанії Consulting For Retail.

Проектна група реалізувала пілот за 4,5 місяці, а зараз йде розгортання рішення на всі магазини й категорії. Повне впровадження системи управління поличним простором повинно завершитися до червня 2021 року.

«Спільно з нашим партнером компанією С4R ми розробили детальний план проекту, визначили його межі, пілотні категорії та магазини, розрахували метрики по оцінці ефективності викладки та критерії успішності проекту, що дозволить нам не тільки красиво виставляти товар на полиці, а й розуміти ефективність кожної категорії», — підсумувала Наїля Багірова, IT-директор мережі Bravo.

Довідка. Consulting for Retail – міжнародна консалтингова компанія, надає послуги з оптимізації процесів логістики, категорійного менеджменту (управління асортиментом і викладкою), ланцюжки постачання й управління людськими ресурсами через бізнес-консалтинг і впровадження IT-рішень для рітейлу. Більше про рішення C4R для рітейлу дізнавайтеся на сайті компанії за номером +38 (044) 492-67-00 або пишіть на info@c4r.eu

Читайте також

Павло Щербаков, Consulting For Retail: Планограма – це дзеркало душі рітейлу